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重庆排程管理培训公开课

多品种少批量的生产计划与排程管理高级培训班 西安:2017年04月20日

各公司企业中层、骨干管理人员,包括:生产总监、督导人员、经理、生产课(科)长、车间主任、PMC、班组长、基层管理者、主管、采购主管及储备干部等相关管理人员。课程大纲第一部分:概述1、当前严峻国际、国内环境形势分析2、产、研、销、物料管理面临的共同3、难题4、多品种、少批量下的交期管理5、产销失调的解决对策6、交期延误的......

多品种少批量的生产计划与排程管理高级培训班 武汉:2017年03月30日

第一部分:概述1、当前严峻国际、国内环境形势分析2、产、研、销、物料管理面临的共同3、难题4、多品种、少批量下的交期管理5、产销失调的解决对策6、交期延误的原因;7、交期延误改善对策;8、定期产销协调会议;第二部分:认识和消灭生产现场的八大浪费,提升生产效率,准时化生产1、库存的浪费2、过量生产的浪费3、搬运的浪费4、......

柔性生产计划与排程管理 广州:2017年03月31日

制造性企业的生产主管、生产计划人员、物料计划人员、运营主管课程大纲:一、柔性生产系统分析1.常见的市场压力及内外部约束环境2.“微笑曲线”行业面临的挑战3.柔性生产系统要素4.柔性生产计划的组织与职能优化5.项目管理与量产管理项目计划与组织案例分析:从样件生产到量产实施案例分析:PMC职能集成和......

多品种小批量下的生产计划与排程管理 广州:2017年04月20日

“计划又要改,你们计划怎么搞的!”车间主管怨声载道。;要么忙得要死:制造部门天天救火!!产能不够!人力不够!材料告急!!客户催货!!要么闲得要死:设备闲置,工人放假!生产停线!随着市场竞争的激烈,工厂品种不断增多,批量不断减少,您是否在为无法及时交货而烦恼;紧急订单频繁发生,部门之间互相推诿、互......

供应链管理 上海:2017年03月15日

所有希望获得高效物流管理经验的经理和管理人员课程大纲:物流管理供应链与差异化定义和概念了解企业或某组织机构物品的流入,通过和输出,从最初的原材料一直到最终消费的成品物流技巧预测规划管理原材料需求规划库存基本点库存管理物流配送质量管理和采购即时生效案例介绍......

企业重组并购的财务与税务问题处理 北京:2017年04月19日

一、财税[2009]59号文件解读二、企业股权投资、重组中的税收政策分析与税务问题处理1、企业重组的定义(广义/狭义),与会计重组的区别2、企业重组类型:企业合并、企业分立、股权收购、资产收购、债务重组、企业法律形式改变、清算3、企业重组基本假使与资产税务处理4、特殊性税务处理:需同时满足的一般条件5、合理的商业目的、......

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陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...