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洞悉数据—成为数据化运营专家 重庆:2025年10月31日
“线上+线下+社群”三位一体混学模式,实现“做中学”和“师徒制”,真正实现学习效果五倍级提升。让数据分析成为每位员工必备的基本能力,提升运营管理效率。课程对象企业销售、商品、数据分析人员:销售经理/区域销售经理/客户经理/资深销售代表产品经理/商品......
基于客户导向的服务营销 重庆:2025年11月14日
一、客户导向管理理念企业提高客户忠诚度原则:1、控制产品质量和产品价格2、人员充分了解产品、了解客户3、提高服务质量、提高客户满意度4、超越客户期望、满足客户个性化要求5、正确处理客户的问题、让客户购买程序变得简单6、企业服务好内部客户二、为客户着想,换位思考;解决问题,创造双嬴1、五个服务满意度质量级别(有形性、关怀......
品牌营销-5大新趋势 成都:2025年11月06日
1、了解营销变化2、掌握营销技巧培训对象:营销总经理/副总、市场总监、大区经理、营销经理/总监等中高层管理者培训大纲:营销4P已经不适合市场的发展,互联网时代营销正转向用户思维,要做好以下五个营销转变。第一章产品-媒体化一、产品是最好的自媒体1、为什么广告拉动销售的时代变了?2、这两个产品哪个更会“说话&r......
深度营销:消费者心理行为洞察与营销策略 成都:2025年11月06日
企业收益:1、导入一套高效营销的思维模式与营销体系,准确把握市场机会;2、培养具有创新思维的营销人才,推动营销变革,提高ROI投资回报率;3、展现企业良好形象,提升品牌知名度与客户忠诚度。岗位收益:1、了解消费者的心理构成与行为方式,了解其购买行为的隐形逻辑关联;2、学会运用深度挖掘用户痛点的工具与方法,准确找到用户痛......
如何建设高绩效的管理团队 深圳:2025年11月08日
了解高绩效团队的特征;掌握团队建设的原则、程序和方法;掌握有效运行高绩效团队的方法和技巧;掌握有效提升团队领导能力的技巧;学习团队激励的技巧培训对象:企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员课程大纲:第一章:高绩效团队的建......
钱要怎么发——激励性薪酬体系设计 北京:2025年11月12日
企业的中高层管理者、人力资源部从业人员、薪酬经理、薪酬专员等。课程大纲第一章 薪酬管理概述1. 薪酬实质1) 薪酬作用2) 薪酬体系常见问题2. 薪酬改革1) 进行薪酬改革的限制条件2) 薪酬改革的准备工作3. PPS模式薪酬体系及适用范围第二章 薪酬基础知识1. 薪酬的组成部分2. 薪酬设计流程第三章 岗位测评1. ......
