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非人力资源部的员工关系与劳动法应对策略与风险规避 重庆:2025年07月15日
第一部份:新劳动合同法的重大规定与变化第一节:新劳动合同法的立法背景第二节、新劳动合同法新规定(八大规定与变化)1、关于劳动合同期限、试用期与合同主体的新规定2、关于应签未签书面劳动合同用人单位的法律责任3、关于劳务派遣用工的新规定4、关于培训费、违约金与服务期的新规定5、关于合同解除条件及合同终止经济补偿的新规定6、......
《实施渐进式延迟法定退休年龄的决定》、《实施弹性退休制度暂行办法》政策解读及应对策略与人力资源(入职、在职、离职)全流程合规管理高级研修班 重庆:2025年07月30日
第一讲:《实施渐进式延迟法定退休年龄的决定》、《实施弹性退休制度暂行办法》政策解读及应对策略1、开篇概述(1)政策出台背景及重要性 (2)国际国内环境对政策制定的影响(3)政策实施的目标与预期效应2、《实施渐进式延迟法定退休年龄的决定》深度解读(1)当前法定退休年龄的概况与挑战 (2)渐进式延迟退休政策的核心内容(3)......
最新法规,如何进行用工成本筹划&劳动争议预防&职工奖惩实操技能 重庆:2025年08月11日
课程一:年终奖设计、发放技巧与企业留人方案的设计思路和操作实务1、年终奖的制度设计及发放技巧;2、现行法律对辞职制度的规定;3、充分利用培训、特殊待遇及新的留人手段设计留人方案。课程二:薪酬与考核制度设计1、薪酬制度和结构的设计;2、薪酬发放和对员工管理的特殊调控功能;3、考核制度的设计;4、考核制度的执行及其如何与薪......
薪酬体系建设与人力成本管控 重庆:2025年09月26日
第一部分 薪酬管理体系构建与完善一、薪酬管理体系构建的流程方法:薪酬管理体系构建“六步走”——关注与提升薪酬管理的战略承载性、设计科学性与运作规范性。二、薪酬管理原则与策略(一)薪酬管理原则方法:薪酬管理的基本原则方法:EPP薪酬8E模型——薪酬管......
非财务经理的财务管理(内含沙盘) 上海:2025年08月12日
第一模块全面系统地了解财务报表企业经营的基本要素解读【小组活动】:先来开家自己的公司吧!企业资金的来源和流向企业的体检报告—三大财务报表利润表(Income Statement)资产负债表 (The Balance Sheet)现金流量表 (Cash flow Statement)从现金周转期看管理存货及应......
MRO非生产性物料采购策略及全流程解决方案(日立电梯参观) 上海:2025年07月18日
企业非生产、间接采购管理人员和IT、设备维护保养、合规等相关业务人员课程大纲:1、间接采购,价值挖掘1.1间接采购在企业里总被认为是可有可无的附属品,怎样才能得到管理层重视?1.1.1企业里不同部门与角色(老板、技术、用户、审计、供应商、生产、仓库等)对间接采购有哪些抱怨?1.1.2间接采购的特点:三多四低1.1.3间......