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玩转OKR—推动业绩增长工作坊 重庆:2025年10月31日
中高层管理者。课程大纲模块一: OKR带来业务“指数级”增长、增量思考的价值和变革1、目前市场的快速多变需要管理的创新(VUCA)2、OKR的历史:什么是OKR?什么是O?什么是KR?录像:约翰·杜尔谈OKR3、OKR为什么现在这么火?谷歌使用OKR20年之后的变化4、OKR和KP......
HRBP关键技能沙盘:从HR到战略业务伙伴 重庆:2025年11月11日
模块一:精准人才供应核心知识:清晰的人才标准×科学的甄选方法×高效的入职融合关键方法:人才画像、行为面试法、人才融入OM模型等最佳实践:联想的人才画像、谷歌的新人融入等模拟情景:公司进入新的业务领域,需要快速招聘到主业以外的优秀人才,从而推动业务快速落地。挑战1:招聘工作时间紧,任务重,为何推荐......
基于胜任力与人才测评的关键人才梯队建设 重庆:2025年11月14日
1、掌握人力资源现状分析与需求预测,制定人才需求计划2、运用多种有效的员工素质评估方法,建立企业人才库3、建立以胜任素质为核心、以机制和流程为保障的企业人才梯队建设系统4、构建关键人才梯队建设的培训发展体系和管理体系课程对象企业中高层管理人员、组织发展与学习发展工作者、人力资源管理者等课程大纲第一部分 企业关键人才梯队......
基于6D的培训项目管理与基于胜任模型的人才发展体系建设高级研讨班 重庆:2025年11月19日
针对问题体系问题:因培训三大体系建设不完善,导致人才培养效能低及管理梯队断层问题,因未能实施全流程操作,导致的计划完成率底、转化率低等问题;技能问题:因缺乏合理的需求分析、培训实施、效果评估方法,或未做到以学员为中心,所导致的培训管理闭环不彻底、执行不落地、两层皮等问题;设计特色系统化:课程依据企业需求全方位、多角度开......
沙漠掘金—管理者管人理事训练方案 北京:2025年11月14日
这是一场弱肉强食、必分胜负的残酷战争 —— 胜者为王,败者为寇!(做事要结果)这是一场看似普通却暗藏玄机的淘金之旅 —— 有人轻车熟路,有人举步维艰! (管人有套路)这是一场见证友谊、同舟共济的生死较量 —— 或客死他乡,或荣归故里!(团队共生死)......
安全管理与现场管理改善实务 北京:2025年11月13日
本课程能透析现场管理常见的问题和基层管理者常犯的错误,找到企业现场管理者解决存在问题的高效方法。10年培训师经历的唐老师在授课方面:风格生动、互动,讲解深入浅出、容易理解。擅长教练、研讨、演练、启发、体验、感悟等培训方式,能利用真实的案例,结合企业实际运作经验,培训内容实务性、可操作性极强,且提供多种实用的解决问题工具......
