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基于胜任力与人才测评的关键人才梯队建设 重庆:2026年12月04日
打造企业竞争优势的关键在于核心人才培养及人才梯队建设。想要稳步发展,就需要持续不断地锤炼企业内功,尤其要加强对中高层管理者、核心骨干人才的梯队培养。然而,不少领导者和人力资源管理者,却常常为以下问题困苦不已——如何建立强有力的人才梯队,支撑组织的快速发展?如何调整原有人才结构,构架有层次,有梯度......
基于岗位分析的胜任力建模 成都:2026年10月08日
岗位分析与职位评价是整合人力资源六大模块的基础和出发点,是人力资源工作者必须掌握的核心技能之一。如果企业没有建立清晰的岗位分析与职务说明书体系,招聘筛选的依据、薪资架构的设计、绩效管理的标准、胜任力模型的建立就无从谈起。胜任力模型为企业招聘选才、内部梯队培养、晋升与选拔管理者提供依据,提升组织竞争力与推动组织战略发展。......
成功建立企业的胜任力模型 成都:2026年10月19日
人才构成了企业核心竞争力的主要组成部分。人才的定义,其实重要的不是数量,而是具有核心胜任力的人。近两年来,胜任力的理论与实践在国内有了长足的进展,越来越多的公司利用胜任力模型优化和完善自身的人力资源管理体系。经验证明,胜任力的理论为企业人力资源管理科学化与系统化提供了一套卓有成效的思路和方法,为企业招聘、选拔、绩效管理......
“岗位分析与胜任力测评应用暨金牌面试官、人才选拔、高效沟通与员工关系构建”精品特训班 成都:2026年11月05日
第一讲:构建胜任力一、岗位胜任力模型构建原理1.一个含义、二层意义、三大因素2.岗位描述不得不知的五个点(营销)(1).给谁看、(2).看什么、(3).亮特点、(4).善借势、(5).多路径二、胜任力模型在人才甄选中的应用1.甄选的标准、口径 2.甄选的方法、措施、优缺点 3.甄选后的常见问题与解决三、基于胜任力模型的......
精益沟通-管理者情景沟通技术 上海:2026年11月19日
企业中基层管理者;一切迫切希望向沟通要效益的管理者;一切沟通环境复杂多变的管理者;课程大纲:导入教学目标:1. 建立良好的学习氛围,促成对学员沟通现状的了解2. 帮助学员了解沟通成本可能浪费的地方,了解沟通效益可以提升的空间教学内容:1 破冰、学习规则建立2 向沟通要效益➢ 降低沟通成本➢ 提升沟通效益第一单元 4A ......
自然语言处理(NLP) 北京:2026年12月11日
1, 全面了解基于自然语言处理NLP和Python构建机器学习的相关知识。2,学习NLP和Python构建机器学习的核心技术方法以及应用。3,了解和使用NLP和Python构建机器学习应用系统。培训对象1,系统架构师、系统分析师、高级程序员、资深开发人员。2,牵涉到网络采集、处理和规划的负责人、设计人员。3,政府机关,......
