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重庆胜任力培训公开课

企业关键岗位(特需人才)招聘选拔技巧与岗位胜任力模型开发与运用高级培训班 重庆:2017年03月10日

前言: HR:传统 与 现代招聘一、卓越管理者的选人之道1、根据企业发展阶段制定招聘策略2、人才规划的核心要素3、卓越管理者在招聘中的责任二、什么是招聘与甄选 ?1、甄选什么呢?2、甄选误区案例:世界五百强人才甄选分析三、甄选技术在实践中的运用1、心理测评技术应用2、STAR行为面试法3、评价中心小组实践四、招聘管理1......

成功建立企业的胜任力模型 成都:2017年02月24日

人才构成了企业核心竞争力的主要组成部分。人才的定义,其实重要的不是数量,而是具有核心胜任力的人。近两年来,胜任力的理论与实践在国内有了长足的进展,越来越多的公司利用胜任力模型优化和完善自身的人力资源管理体系。经验证明,胜任力的理论为企业人力资源管理科学化与系统化提供了一套卓有成效的思路和方法,为企业招聘、选拔、绩效管理......

带兵之道——TWI一线班组长胜任力与执行力提升训练营 成都:2017年03月17日

1、各企业单位的车间主任、班组长、主管、线长、工段长等基层管理人员2、各生产企业的生产副总等高层管理人员。培训内容第一部分、认知能力训练:班组长角色定位与心态调整◆ 班组长角色认知及角色定位案例◆ 班组长的作用及职责◆ 班组长必须具备的三大能力◆ 班组长肩负的重要使命◆ 上司对班组长的期望◆ 下属对班组长的期望第二部分......

企业关键岗位(特需人才)招聘选拔技巧与岗位胜任力模型开发与运用高级培训班 成都:2017年04月07日

在当今世界,一个不争的事实是:哪家企业拥有一流的人才,它就会有一流的产品,也就能在竞争激励的市场中立于不败之地。人才日益成为企业最为宝贵的资源,企业要想获取竞争优势必须高度重视人力资源。因此,采用什么标准来选拔和培养人才,受到了越来越多的企业管理者的关注。 在传统的人力资源管理中,一般是通过工作分析方法来确定员工所需要......

成功的项目管理 上海:2017年04月10日

1. 项目管理知识体系概述1.1项目和项目的特点为什么有些项目会成功? 项目成败原因分析?1.2 项目管理管理一个项目需要管理些什么? 项目的制约因素有哪些?1.3 项目、项目集和项目组合1.4 项目经理的角色1.5 项目的生命周期1.6 项目的各阶段(启动、规划、执行、监控、收尾)讨论:结合你现在的具体工作,看看你现......

资本运营与兼并收购 广州:2017年04月01日

1、资本的游戏规则资本运营的内涵产业经营VS资本运营私募基金盈利模式的本质2、推开兼并收购之窗并购能带来什么?投融资总体程序、核心内容及实施关键要素3、尽职调查的玄机尽职调查的核心内容融资企业经营管理常见问题融资企业常用包装技巧经营审计“投资就是投人”4、合同协议的关键点投资合同注意事项关于债转......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...