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重庆期权激励培训公开课

演好新角色:从基层到主管 重庆:2017年07月20日

1.适应改变,克服新岗位带来的各种困难* 主管这一角色的定位特点* 同上级一起明晰岗位的责任和任务* 找出并理解团队表现出的抵触,加以应对* 了解团队成员的想法2.进入主管角色* 初来乍到,认识团队* 以新的职务身份与团队接触* 收集员工的信息* 制定并实施新规则* 循序渐进:观察、倾听、调整、介入* 通过面谈来接触员......

“赢在中层”——企业中层经理(主管)执行力提升高级研修班 重庆:2017年07月31日

第一部分 赢在中层 前言篇1、企业未来面对的挑战2、练好内功3、习惯决定命运4、管理角色的转变第二部分 赢在中层 技能篇1、领悟能力2、计划能力3、指挥能力4、控制能力5、协调能力6、创新能力第三部分 赢在中层 体系篇1、建立以执行力为导向的绩效与奖罚体系2、以执行力为标准的过程考评和结果考评3、以执行力为标准的薪酬奖......

打造前瞻性的组织 重庆:2017年08月24日

企业企业中高层管理人员和决策者、人力资源管理人员及相关人员等课程收益:通过培训,掌握如何企业的发展阶段,企业发展战略设计相关的组织体系通过培训,掌握如何和流程体系相配合的组织体系通过培训,掌握如何根据管控要求,设置管理层级通过培训,掌握如何建立没有缺失及重叠的组织通过培训,掌握业界领先的组织管理方面的成功经验课程大纲:......

向上管理—如何成功地“管理”你的老板 重庆:2017年08月25日

部门经理/主管/企业中高层管理人士课程大纲:【第一天上午】一、“向上管理”概论1、向上管理的目的/意义2、加速职业发展的秘密3、为何要和老板建立巩固的互信关系二、什么是“向上管理”?1、目前最困扰你的问题2、意识先行3、三赢结局的达成4、如何通过“影响&rdq......

新经理入门必修班——新经理的3大职责 上海:2017年07月14日

本课程从管理自己、管理他人、管理团队三个维度,帮助新任经理知道应该做什么?不应该做什么?明确经理的职责和工作内容,指挥下属顺利开展工作。本次培训之后,您会发现:一切都发生了本质的变化!课程收益:1. 让新经理快速转变角色,进入工作状态2. 提升责任心、增强勇气及自信,提升行动力3. 提升自我领导力、影响力及职业能力4.......

全能生产主管的十项修炼高级研修班 深圳:2017年08月05日

作为现场生产管理者,每天都要面对生产和工作中的各种问题,如何处理这些复杂的现场问题,对于现场管理者是十分重要的课题。而目前的现实是大多数管理者缺乏管理方面的知识,心有余而力不足,造成工作效率低下,有的甚至成了工作中的障碍,而要完成从业务骨干到优秀管理者的过渡,必须要经过管理知识方面的培训。本教程所包含的诸多管理精华、有......

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