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向上“管理”— 建立真正双赢的上下级关系 重庆:2026年03月20日
作为一个管理者通常是上有老板下有团队,作为承上启下的桥梁如何有效地通过与上级建立互信,积极影响组织的战略决策,同时有效领导自己团队并最终贯彻执行目标,形成组织、个人、老板三赢的最佳局面是每位职场管理人员都会面临的挑战。现实中作为管理者的您,是否存在以下的挑战——是否清晰了解老板目前最大的挑战和目......
高情商领导力训练 重庆:2026年04月10日
我们的行为是由一个最根本的核心信念所支配的,对我而言,基于情商的领导力,是释放员工能量,达成团队共赢的绝招。“ ——通用电器公司CEO杰克·韦尔奇(Jack Welch)如果你想成为⼀名成功的领导,最重要的不是你的智商(IQ),⽽是你的情商(EQ)。最重要的不是要成为⼀......
领导梯队:打造领导力驱动型组织 重庆:2026年04月11日
作为人力资源工作者,您的公司和组织是否有这样的场景:人员发展和培养速度总是跟不上业务发展速度?内部没有明确的领导力评估标准,导致领导角色不明确,职责不清晰,同一层级的管理者水平和能力差异很大;公司已经建立了针对不同层级的领导力项目和课程,但是不同项目彼此之间缺乏内容上的关联性和上下打通;业务快速发展,因为没有梯队和合适......
领导能力与团队管理实战训练 重庆:2026年06月03日
通过多种形式的研讨活动,使中、高层管理人员:明确自身的责任和角色类型,了解改变心态和思维习惯的重要性;认识树立全局观念、组建团队的重要意义,并掌握相关技巧;深入剖析自身,准确对待他人,促进相互协调,增强团队精神和凝聚力;重视每位下属的心理活动,探索激励下属的技能;改善倾听与交流方式,促进有效沟通;掌握时间主动权,优化领......
故事的两重生命:小说与电影的艺术 上海:2026年03月26日
《简·爱》:灵魂和灵魂的对话《傲慢与偏见》 :独立女性在电影中的跋涉《呼啸山庄》:身份之痛《革命之路》:尽管相爱,仍然孤独《布鲁克林》:年轻的姑娘如何远行《面纱》:人生如何揭开沉重的面纱《德伯家的苔丝》:沦陷在相对的女性竞争中《曼哈顿》:人生要多一点儿相信《太阳照样升起》:你们都是迷惘的一代《少年派的奇幻......
教练式管理者 北京:2026年04月11日
模块1:何谓教练技术?1.小组讨论:员工业绩差的原因?2.90后员工的特点?3.自我决定动机理论:三种需求4.最近10年,为何教练技术被全球跨国企业重视?5.四种领导方式矩阵6.教练式领导力定义7.教练式领导可以带来哪些利益?8.对人的假设:教练技术五大原则模块2:潜能开发依据,大脑科学1.人才潜能开发依据:大脑研究的......
