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持续盈利系统---NLP执行模式 佛山:2025年09月27日

一、战略、团队与执行二、执行的首要前提三、执行的两大关键四、企业执行三大难关与执行铁三角五、执行的四大必备心态六、团队执行的四种角色七、执行四大作风八、团队执行九大步骤九、执行力两大系统建设十、企业组织的四大弊端十一、吸引高端人才的五大步骤十二、高效会议的四大要领十三、打造高效执行团队的八大秘诀......

NLP情绪与压力管理 佛山:2025年11月30日

第一部分 基本概念1、什么是压力2、压力信号3、心理,情绪与生理的关系4、信念系统—BVR5、情绪压力的真正来源6、关于情绪的错误信念7、.情绪的正确认知情绪是生命不可分割的部分8、情绪智能(EQ)的标准第二部分 个人压力情绪管理技巧1、如何提高情绪察觉能力2、如何减压,化解负面情绪3、如何运用情绪创造成果......

NLP-教练式领导训练 广州:2025年09月26日

1、让你成为一个全球化时代的清醒领导者,真正引领组织的发展;2、让你真正掌握四种核心的领导能力,能真实呈现领导人的作用;3、让你真正拥有清醒有战斗力的组织,为组织创造倍增的成果;4、让你掌握五种高效的教练思维模式,真正激发出每个成员的力量;5、建立可能性思维和系统思维,更容易看到实现组织目标所有可能性;6、建立资源意识......

NLP教练式管理:提升团队成员的工作主动性 广州:2025年10月17日

进入21世纪以来,教练技术成为管理者必备的管理技能之一。本课程将NLP教练技术应用于管理情境,为管理者们提供有效的管理教练方法与工具。课程对象企业管理者课程大纲第1 单元为什么要做教练型管理者1、管理教练在全球的发展概况2、管理教练的类型。3、什么是NLP教练?4、情境分析:辅导、顾问与教练的区别第2 单元NLP教练的......

服务营销品质与效率提升 深圳:2025年09月25日

一、服务营销内涵挖掘及理念突破1、析含义(1)客户服务 VS 服务营销(2)营销 VS 销售 VS 推销2、看趋势(1)从响应客户服务请求到经营客户关系(2)Solution service + solution selling3、析需求(1)说出的需求VS未说出需求(2)客户基本、信息、情感、精神需求及其话术要点4、......

量化绩效管理体系设计方案班 上海:2025年10月09日

人力资源从业人员、企业中高层管理人员课程大纲针对上述问题以及问题产生的原因分析,从培训的角度,需要重塑绩效管理角色认知、掌握有效实施量化绩效管理的的方法和工具、建立以价值创造为导向的激励机制,具体课程解决方案如下:第一部分:绩效创造案例解码量化绩效管理体系案例介绍量化绩效管理导入目标思考量化绩效管理导入思路说明量化绩效......

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张雁滨-企业培训师
张雁滨老师

素质重塑创始人、接受过国际教练联合会(ICF)认证的训练,获得专业教练资格,接受过NLP国际专业及格...

李皓明-企业培训师
李皓明老师

李皓明老师 职场效能提升专家 12年团队管理与项目管理实战经验 10年企业大学与人才培养体系建设实战...