重庆NLP培训

重庆NLP培训公开课

持续赢利系统——NLP目标模式 佛山：2018年07月21日

第一讲：导言1、NLP解读2、持续赢利模型呈现与关键特征解说第二讲：引发目标势能1、意焦锁定：能量十倍焕发的方法2、意焦重定：让目标赢在起跑线3、情绪势能：让懦夫变成勇士的技术4、爬坡计划：让喜悦充满目标达成全过程第三讲：赢利目标制定1、DDG挑战：耳听为虚，眼见为实？2、DF模式：让管理者走出感觉误区3、KD模式：为......

持续盈利系统---NLP执行模式 佛山：2018年08月25日

企业董事长、总经理、副总经理、各部门经理等中高层管理人员课程大纲:一、战略、团队与执行二、执行的首要前提三、执行的两大关键四、企业执行三大难关与执行铁三角五、执行的四大必备心态六、团队执行的四种角色七、执行四大作风八、团队执行九大步骤九、执行力两大系统建设十、企业组织的四大弊端十一、吸引高端人才的五大步骤十二、高效会议......

NLP深层次沟通技术 佛山：2018年09月29日

了解自己在日常沟通中，为什么存在彼此不能理解的障碍，内省并调整自己的沟通心态；学会洞悉每个人沟通背后隐藏的信念价值体系，并有效的引导和配合，消除沟通障碍；掌握有效的心理察觉技巧，学会如何在短时间内建立良好的亲和力，顺利达到沟通的效果；掌握实用的沟通技巧，提升说服力，塑造影响力与个人魅力，从而有效提升管理水平。参训对象：......

NLP教练式领导 广州：2018年08月17日

有记者访问法国价值革新管理法的创立者莫伯涅博士，如何去判断一个学问的价值？莫博士提供了三个重要的标准：第一：是否和绩效有很强的因果关系？和绩效有越强的关系价值越大。第二：提供的理论模型是否合理，也就是，普通人通过常识是否可以理解？如果模型普通人无法理解价值就不大。第三：在现实应用时是简洁的？还是复杂的？大道至简，在应用......

管理者基本功系列之——领导之道，如何激励、授权、辅导下属 上海：2018年08月15日

企业各部门经理或主管、中基层管理人员课程大纲：一、领导力的概念1、领导力是什么?/道可道2、盖洛普Q12调查报告/霍根：60%的领导力不合格3、领导与管理的关系4、案例：(1)强者的能力(2)影响力abc培训班的实操课(3)整合资源能力:矿难二、领导者用心之道1、光明思维(1)心态决定一切(2)一分为二辩证思维的延伸-......

企业白领核心办公技能（PPT+Excel）高级应用 深圳：2018年09月28日

第1天 专业幻灯片制作技术一、从案例看幻灯片制作技能概要1.幻灯片案例一：逻辑与展示2.幻灯片案例二：版面设计3.幻灯片案例三：素材选择4.幻灯片案例四：动画运用5.幻灯片案例五：字体与颜色二、打好基础是第一步！1.通过一个小测试，看看你的制作水平如何2.来几个简单的例子，让你触类旁通，学会快速制作PPT的使用方法3.......