重庆QC培训

重庆QC培训公开课

IECQ-QC080000：2017有害物质过程管理体系 成都：2026年03月28日

第一章WEEE和RoHS2.0、卤素、EEACH、SS00259等环保法与要求理解1、QC 080000管理体系与产销链的关系；2、欧盟RoHS与中国RoHS的关系；3、合规义务在QC 080000有害物质过程管理体系中的角色。第二章QC 080000:2017 的发展与认证转换要求1、QC 080000:2017有害......

QCC品管圈实战推行 武汉：2026年03月19日

学员的能力和技能显著提高，能胜任相应的岗位快速有效处理质量问题学员能指导供应商处理质量问题质量系统有效性和效率提高投诉减少，客户满意度提高大大降低不良成本，公司利润率/利润提高课程大纲一、QCC基本知识介绍质量与质量管理QC小组的概念与特点QC小组活动的宗旨和作用不同国家和地区开展QC小组活动的情况二、PDCA循环熟悉......

新旧QC七大手法训练 广州：2026年02月05日

品管人员、组长、课长、经理等问题分析与决策人员课程收益:了解新旧品管七大手法的作用掌握新旧品管七大手法的运用时机、运用领域、不同方法整合运用，提升数据收集、整理、分析和利用的功效通过学习，尽可能产生自创性的工具课程大纲:一、质量管理基本原理和知识、意识1、质量的术语2、质量的等级和一致性3、质量特性的组成4、互利互惠的......

品管七大手法（QC7道具） 广州：2026年02月27日

一、品管七大手法的作用二、检查表1．检查表的概念及类型2．检查表的特点3．检查表的编制步骤4．活用检查表三、泊拉图1．泊拉图的概念2．泊拉图的精义3．泊拉图的特点4．泊拉图的制作步骤5．泊拉图的应用分析四、图表1．图表的作用2．图表制作的要点3．几种典型图表五、特性要因图1．什么是特性要因图？2．特性要因图的类型3．特......

管理者的4个核心工具 上海：2026年04月02日

一、从目标设定与分解，到相关人员的责权分工安排；二、从计划到执行的最后一公里，能给学员带来一气呵成的系统性思路。课程大纲一、金钥匙1-有效设定目标与分解目标的工具1.如何层层分解企业目标2.符合SMART原则的Objective二、金钥匙2-确保工作完成，并清楚责权分工工具如何运用权责分配表，为何使用以及其运用的5个步......

销售薪酬激励体系设计与优化 上海：2026年02月26日

企业的中高层管，销售总监、销售经理、人力资源负责人、薪酬负责人、HRBP课程大纲第一部分 | 数字化时代的销售薪酬激励的挑战ü 数字化时代企业销售面临的挑战ü 销售薪酬激励的战略意义ü 销售薪酬激励与企业全面薪酬体系ü 如何企业战略与销售薪酬激励体系目标第二部分 | 销售薪酬激励......