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新旧QC品管七大手法—14个管理工具 广州:2020年12月11日

了解QC新旧七大手法的概念正确理解QC新旧七大手法的关系掌握QC新旧七大手法的实施步骤能够应用QC新旧七大手法解决实施工作中的问题掌握QC新旧七大手法实施中的注意事项能够在企业开展QC新旧七大手法的应用会用MINITAB软件操作和分析相关的QC新旧七大手法课程对象品质工作人员、QC、QE、设计人员、工程人员、生产制造人......

PDQCM运营评估与运营力提升 广州:2021年01月15日

1、全面审视与评估企业PDQCM运营现状与水准,找出差距与问题所在。2、了解同行业中优秀企业的运营水准3、获得提升PDQCM的思路与方法,为企业未来的改善提供方案4、授课老师拥有非常丰富的PDQCM项目改善经验,大量实际案例分享研讨,带着问题来,拿着方案回。5、优秀企业高层精英荟萃,一起交流、探讨与分享培训对象董事长、......

品管QC七大手法实战训练 东莞:2020年12月05日

品质是现代企业的生存命脉,是企业生存与发展的根源,企业要想在商战中立于不败之地,只有依靠强而有力的品质管理,进行持续不断地改善;改善必须采用好方法才能事半功倍, QC七大手法是科学管理方法中最直接、简单、有效的改善工具;运用QC手法,收集分析资料、发现问题、找出原因、解决问题、每天都要改善一点点、才能推动企业不断进步;......

RoHS2及新版QC080000标准内审员 东莞:2020年12月07日

本课程时间为2天。欧盟新版RoHS指令(2011/65/EU,业界简称RoHS2)新要求将于2013年1月2日正式实施,新版RoHS提出了随附技术文档要求、制订欧盟合格声明要求、产品加贴CE标识要求、企业进行符合性评价要求;在管理方面实行内部生产控制、变更管理、标识、追溯、召回、不合格品处理、纠正措施、信息沟通等要求。......

薪酬体系建设与管理 广州:2020年12月29日

老板、总经理、人事经理、薪酬专员、企业高层管理者、人事工作者课程大纲:模块一:人力资源管理模型人力资源模型与财务模型模块二:薪酬管理的位置1.首要的和关键的合同关系2.与其它人力资源管理工具结合模块三:薪酬管理工作目标1.建立薪酬设计制度2.建立合理的薪资管理制度3.合理支付薪酬4.进行成本测算5.分析企业竞争6.协调......

采购人员核心技能训练 上海:2020年12月21日

采购成本往往占据制造业总成本的 50-60%,采购工作直接影响企业的成本与利润。据研究统计企业迫切期望解决的问题,如:如何选择合适的供应商?如何评估供应商报价?如何做好采购谈判? 如何避免合同风险?如何降低采购成本?……本课程围绕上述企业问题展开学习,帮助学员提供有效的管理思路、方法与工具。......

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张小强老师 FMP(Fine Management Positioning)培训模式创始人;2009...