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重庆学习型组织培训公开课

创建学习型组织——五项修练 广州:2018年11月02日

1、学习型组织的原理和原则;2、心智模式、共同愿景、团队学习、系统思考和自我超越的理解;3、团队关系发展工具——深度汇谈。课程大纲:一、学习的构成二、学习型组织1、什么是学习型组织2、学习型组织的原则3、培养学习型领导三、心智模式1、何谓心智模式2、心智模式的七个原则3、心智模式的理解四、共同愿......

魅力领导之成为系统领导者 重庆:2018年11月02日

一、高绩效团队建设1、围绕模拟经营核心决策组织构建高效管理团队2、练习使用团队建设的方法构筑团队信任3、学习团队角色的认知,发挥团队角色的作用,体验团队角色互补的重要性4、通过模拟经营决策,体验高效管理团队所应该具备的素质和条件5、在团队建设过程中亲身感受否定式反馈、抚慰式反馈、交流式反馈对于组织智慧的不同影响6、学习......

团队领导力-打造高绩效团队的领导行为艺术 重庆:2018年11月02日

绝大多数现代企业认为培育核心竞争力的途径就是“建立人才优势”。然而,“人才优势”取决与个体主观能动性,在面对复杂的环境时容易变得“脆弱”。因此,形成组织、团队的整体战斗力,“组织优势”不可忽略。创造“组织优势&r......

巅峰事业崔动力 重庆:2018年11月17日

也许您的企业曾经投入大量的人力物力财力进行培训学习,但总是短暂的激情过后企业存在的问题依然没有很好的解决;员工的思想意识依然没有改变;你事业的催动力依然没有找到……为什么你不断的给下属加工资、加福利,下属还是不满意? 参加《巅峰事业催动力》,你将找到自己事业与家庭的催动力在哪里!为什么你不断......

企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班培训 广州:2018年11月16日

董事长、总(副)经理、总监、企业中高阶主管及企业营销中高层管理人士。课程内容:绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营大纲(2天):推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问题;以感觉为基础判断还是以事实为基础判断?短期考核还是长期考核?短期利益还是长期利益?关键业绩还是非关键业绩?绩效管......

研发人员的考核与激励 深圳:2018年12月27日

企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、产品经理/研发项目经理、研发职能部门经理、研发骨干、测试经理、QA经理、技术部门主管、人力资源经理等。课程大纲一、案例分析1.总结目前在研发人员考核与激励方面存在的主要问题有哪些?二、研发人员的考核与激励概述1.研发绩效管理面临的主要问题1).研发绩效管理流于形......

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名课堂特聘人力资源管理培训师,浙江大学、清华大学、交通大学、北京大学EMBA班特约讲师,多家媒体杂志...