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重庆激励技巧培训公开课

管理者的“心理疏导”与“激励技巧”技巧 广州:2017年12月09日

“心理疏导”与“激励技巧”是管理心理学范畴中两个重要的概念。心理疏导是一门专业性非常强的工作,需要管理者对心理学、社会学等学科有较为深刻的认识,同时也要求管理者掌握较高的疏导技巧。这样才能将所掌握的相关知识正确的加以应用,以帮助“员工”解决所面临的......

85-90后管理与激励技巧训练营 北京:2017年12月14日

各企业部门总监、经理、人力资源部总监、人事经理等课程大纲:第一单元:解读85-90后员工一、85-90后员工的行为表现二、85-90后员工的心理特征三、85-90后员工的成长模式四、85-90后八大心理倾向第二单元:85-90后员工的管理方向一、85-90后员工引发的管理挑战二、85-90后员工的管理误区三、85-90......

MTP-中层管理人员核心管理能力培训 重庆:2017年11月24日

一、管理者的角色认知、职责与核心能力模型1.管理的变迁:什么是好的管理者(不是奴才,不是工具,不是官僚、不是霸王)2.管理者的三维角色认知之一:人的维度管理者管理上司管理者服务同事-内部客户管理者发展部属3.管理者的三维角色认知之二:事的维度管理工作的计划、组织、指导、控制与协调:OGSM与工作分解管理工作的基本流程:......

领导有道--卓越领导者的领导艺术与自我修炼 重庆:2017年11月25日

董事长、总裁、总经理等企业高层管理人员课程收获:正确解读领导者的格局与价值观;了解职业生产力的影响要素以及如何提升职业生产力;掌握领导行为如何规划才能更好的提高领导魅力;提升领导沟通技巧与号召力技巧;让团队领导者更具有组织驾驭的权变之道。课程大纲:一、 前言1、蝴蝶效应2、领导原理3、系统思考二、领导者的格局与价值观1......

事故调查和根本原因分析及行为安全观察 北京:2017年12月22日

掌握事故调查的过程、原因分析与控制的方法掌握危害和风险辨识、评估与控制方法,有效分析和评估工厂中的潜在危险;了解和掌握什么是行为安全管理模式;掌握实施行为安全管理的方式方法;结合实际案例,探讨行为安全管理思路;授课对象:主管安全的经理、厂长、安全主管、各级生产主管、设备主管、负责安全的工程师。课程大纲:第一天一、课程说......

EHS/JSA-工作安全分析 上海:2018年01月29日

学员需具备基本EHS专业知识;适合制造企业EHS现场及管理实际的EHS主管、安全主任、安全工程师、部门安全协调员、负责推行JSA工具人员及相关EHS管理人员等;培训收益:正确了解JSA工具的应用范围、对象和场所;了解使用JSA工具的步骤、方法和规则;学会应用JSA工具进行设备设施安全隐患、作业场所安全隐患、员工不安全行......

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