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重庆激励技巧培训公开课

现代销售团队有效管理与激励技巧 广州:2017年06月03日

第一讲、营销经理的角色认知与职责第二讲 “放单飞”前的专项训练第三讲 销售队伍的过程控制要点(一)经营管理分析会议(二)随访、随查(三)述职及工作沟通(四)管理表格的设计与推行(五)四把钢钩的组合运用第四讲 销售经理弹性领导团队第五讲 销售队伍的有效激励......

85-90后管理与激励技巧训练营 深圳:2017年08月04日

随着85-90后进入职场,愈渐成为职场生力军的时候,当代盛行的管理理论与实践遭遇尴尬,因为这些理论大多产生于上个世纪85-90年代之前。如何管理85-90后员工,成为当前经理人的困惑。试图改变他们只会失败,与时俱进,改变管理方式才是唯一出路,因为是他们在改变着职场的规则,乃至社会的规则。85-90后员工管理的困惑源于8......

85-90后管理与激励技巧训练营 北京:2017年06月06日

各企业部门总监、经理、人力资源部总监、人事经理等课程大纲:第一单元:解读85-90后员工一、85-90后员工的行为表现二、85-90后员工的心理特征三、85-90后员工的成长模式四、85-90后八大心理倾向第二单元:85-90后员工的管理方向一、85-90后员工引发的管理挑战二、85-90后员工的管理误区三、85-90......

员工辅导与激励技巧 北京:2017年07月08日

模块一 时代呼唤教练式管理1、新时期企业管理变革层级管理让位于支持抱怨让位于诚实的评价外部激励让位于自我激励让老板满意变为让客户满意隐秘与审查被开放和诚信所取代短期的救火让位于长期的战略性思考2、传统型领导者与教练型领导者传统型领导者教练型领导模块二 教练式管理者的四大能力1、倾听能力2、发问能力3、区分能力4、回应能......

构建基于业务及其风险的质量体系 上海:2017年06月16日

一、基本概念1.与业务有关的概念2.与质量管理体系有关的概念3.与风险有关的概念4.与过程有关的概念5.质量管理体系与业务的关系二、风险管理1.风险管理基本流程2.标准关于风险管理的要求2.1战略风险2.2过程风险3.质量体系风险评估三、过程管理方法1.过程管理要求2.标准关于过程管理的要求3.过程的识别4.过程管理工......

工厂安全与环境管理 上海:2017年06月17日

制造企业生产经理、车间主任、安全管理人员、工程师及相关人员课程简介一 安全管理的重要性Ÿ 安全管理理论概述Ÿ 历来重大工业意外事故回顾Ÿ 安全管理与企业生存、竞争的关系二 人的心理过程、个性特征与安全的关系Ÿ 感觉、知觉与安全Ÿ 注意、不注意与安全Ÿ 记忆、思......

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名课堂特聘人力资源管理培训师,浙江大学、清华大学、交通大学、北京大学EMBA班特约讲师,多家媒体杂志...