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重庆人力资源管理培训公开课

学习央企、跨国公司人力资源管理经验与绩效、薪酬体系设计高级研修班 贵阳:2016年12月02日

主题一:母子公司人力资源管控难题与挑战:主题二:母子公司人力资源战略管控与组织主题三:多层次的派驻人员管控主题四:多层次的人力资源规划主题五:多层次管控的继任管控、人才繁衍和人力资本体系主题六:多层次人力资源的激励机制主题七:经理人如何做好绩效面谈主题八:薪酬设计——长期激励方案设计主题九:&l......

解读万科、金地《人力资源管理核心理念与实践》实战案例研讨会 长沙:2016年12月17日

一、房地产人力资源战略体系1、房地产行业HR分析2、如何评价企业整体价值3、房地产企业未来生存之道4、HR战略案例分享A、万科发展战略研究报告讲解5、金地集团06—10年战略规划报告讲解二、房地产企业组织管控模式1、企业管控模式及招商、万科案例2、房地产企业组织结构设计及金地案例3、权责制设计及金地案例4、......

学习央企、跨国公司人力资源管理经验与绩效、薪酬体系设计高级研修班 武汉:2016年12月10日

各成长型企业的董事长/总裁/总经理、副总裁/副总经理;政府、行业主管机构的高层管理者、领导者;各企业人力资源总监(经理)、行政总监(经理)、薪资福利主管、绩效主管、社保主管、培训主管、培训师、招聘主管,工会、企业法律顾问等。课程收益:广结企业界精英,以学促商,搭建交流与合作的最佳平台;央企、集团公司管控研究专家参与,将......

人力资源管理实战研修班—让员工竭尽所能的高效激励与薪酬艺术 佛山:2016年12月03日

第一单元、企业薪酬概念的导入1.员工激励机制的导入2.薪酬的定义与范围3.8分人才,9分使用,10分待遇4.企业的四层级战略---人力资源战略5.确定薪酬策略的五个基本问题6.薪酬体系设计的七大原则7.薪酬体系设计的五种模式8.案例讨论:结合课堂提供材料,M公司薪酬体系存在哪些问题?如何优化?第二单元、薪酬体系设计的重......

企业招聘面试、岗位分析、任职资格、薪酬福利优化及绩效考核重点、难点、疑点问题突破与提升任职资格及薪酬调整与绩效面谈技巧 广州:2016年12月16日

在当今世界,一个不争的事实是:哪家企业拥有一流的人才,它就会有一流的产品,也就能在竞争激励的市场中立于不败之地。是"没有人"还是"没有合适的人",我们该如何具有"慧眼"?招聘与面试作为企业人力资源竞争的第一步,对企业的长远发展有着举足轻重的作用。系统掌握招聘与......

MTP中层管理者技能提升训练 上海:2016年12月16日

1.管理的基本概念•学员管理水平现状自测•管理的基本概念总述•讲授管理的范围与对象•管理者的应完成的主要任务•中层管理者应具备的8项能力•案例练习(1)2.组织经营的原则•组织经营概述•组织的概念与形态•常见的三种组织形态及其优缺......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...