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重庆看板管理培训公开课

VDA6.3 过程审核 重庆:2025年11月12日

基本管理理念和管理要求讲解经典案例分享审核案例练习内审员考试课程对象ISO/TS16949审核员、第二方审核员、管理者代表、技术总监、质量经理、采购经理、产品设计师、工艺设计师、质量工程师、SQE、内审员等。课程大纲:一.过程审核的概述什么是过程审核?过程审核的特征过程审核的基准和重点过程审核的分类二.A 产品诞生过程......

金牌班组长管理技能与综合素质提升(升级版)高级培训班 重庆:2025年11月13日

中基层管理人员,基层等同于班组长人员,班组长课程设置:第一单元 班组长的作用及其意义(一)什么是一线班组长(二)一线班组长的职责(三)一线班组长的作用(四)一线班组长对企业发展的作用(五)班组长一天的工作(六)班组长日常管理(七)班组长的类型第二单元 员工培训管理(一)员工培训,都培训什么1、员工培训,主要是进行S,技......

工作安全分析(JSA)与双重预防机制的系统结合 重庆:2025年11月13日

EHS、各级管理者,或者即将成为管理人员的骨干员工等课程大纲主题一:安全生产管理的责任意识1. 典型案例:安全管理,是谁的职责?2. 生产安全事故刑事责任追究规律总结3. 区别工艺安全与职业安全管理4. 安全生产管理主体责任概念剖析主题二:双重预防机制建设基础1. 安全生产管理的核心任务与逻辑2. 双重预防机制的由来与......

VDA6.5 产品审核 重庆:2025年11月14日

1.VDA 6.5知识梳理2.体系审核、过程审核和产品审核的关系3.过程审核概述及最新变化4.过程审核在第二方审核中的应用5.过程审核的评定方法和审核技巧6.FMEA/控制计划(Control Plan)与过程审核/产品审核7.过程/产品审核员的资格要求8.VDA 6.5产品审核策划与实施9.根据产品审核结果制定纠正措......

创新工作法之中层领导管理技能提升 深圳:2025年11月20日

破冰环节:明确课程目标和收益及产出第一部分、课程研讨明确管理者遇到的问题有哪些?确定问题第二部分、明确针对不同问题所需要的思维方式和能力确定能力与思维需求模型第三部分、针对不同思维需求模型,思考培养的方法,步骤和工具并建模讲授内容:一、从问题到解决方案的过程1、逻辑思考武器:IBPS2、思考的两个维度:广度和深度(水平......

演讲与表达技巧(1天) 北京:2025年11月26日

需要加强和提高演讲能力的任何人士,任何需要在商业和社会场合进行正式和即兴讲话的人。【课程大纲】1. 生动演讲与表达的秘诀如何克服紧张情绪高效进行演讲与表达的原理:一个模型具有感染力的演讲者的秘诀2. 走向巅峰:演讲与表达的训练如何给听众留下良好的第一印象是什么出卖了你:演讲与表达的误区如何构建你的演讲结构:完美逻辑技巧......

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陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

田开军-企业培训师
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名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员...