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全面预算管理编制运用与内部风险控制 成都:2025年11月13日
每到年末,应该是公司年终考核的高峰期。但考核的依据是什么?很多民营企业的经理人如此形容“具体怎么考核不清楚,老板也说不清楚,反正只要到手的奖金不比去年少就行。”从这种对激励措施不清楚的状况可以看出,这些企业的管理者和领导者都没有真正把预算与考核挂钩,也没有通过做预算来保证企业的战略实施和激励业绩......
促进战略执行与管理柔性化的全面预算管理系统构建 成都:2025年11月14日
系统掌握全面预算管理系统建设的理念、方法、工具,帮您解惑:财务人员说预算管控难,协调难,落实难,为什么?业务人员不愿参与预算,抱怨财务不懂业务,只会卡费用,为什么?每年预算和实际差异很大,老板不满意,员工不乐意,预算执行与实际差距 原因何在?预算与实际差异是预算编制的问题,还是实际执行问题?是否应该调整?如何调整?理解......
全面预算管理与控制实战 西安:2025年11月11日
常言道,凡亊预则立,丌预则废。预算管理是企业利用价值和价值形式在科学的市场预测基础上,对企业未来的内部生产经营活动所迚行的规划、控制不协调。近年来,这种现代管理模式的理论方法和成功经验日益被我国企业所重视和接受,但在实际工作中,还存在一些误区和盲区,例如预算不企业戓略脱节、缺乏合理有效的预算指标控制措施、在预算控制和考......
全面预算管理决胜企业战略目标高级研修班 长沙:2025年11月13日
董事长、总经理、副总经理、总会计师、财务总监、首席财务官、财务部长或财务经理等企业高管;人力资源总监、部长、经理、会计、审计人员及各相关部门预算负责人。【课程大纲】模块一:全面预算管理的现状及困惑1.预算对企业经营总是有利的吗?2.实行全面预算管理应当关注的风险模块二:全面预算管理的功能及理念1.预算与预算管理2.预算......
中层管理者能力提升培训-管理者之剑 北京:2025年11月12日
管理者会遇到各种挑战:忽略与直接下属的沟通重要性;不愿意花时间去倾听下属的意见;还是按照以往的工作套路去完成任务;更多的时候是直接帮助下属完成工作,事必躬亲,而不是辅导下属如何去做……基于此,《中层管理者能力提升培训-管理者之剑》版权课程,从自我管理、工作管理、到团队管理,帮助您完成自身的转......
TWI一线主管核心管理能力提升训练(综合方法版) 北京:2025年11月12日
车间管理干部承担着现场管理和制造过程控制的重任,必须有效的管理现场的进度、质量、成本、人员等要素,还要协同其他部门共同处理现场的各种问题。然而,随着订单交货期日益缩短,品种变化多端,不断有新品种上线,给车间管理人带来无穷的困惑。作为车间干部,您是否经常被以下问题弄得焦头烂额?感觉在员工面前威信不足,员工很娇气,不好管,......
