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领导能力与团队管理实战训练 成都:2026年08月24日
*所有依靠有效的管理取得成功并希望使现有的管理技能得到提高的企业中高层管理者课程大纲1.重新认识“领导”的角色* 管理者角色的多重性* 管理的目的是什么* 管理和领导的差异* 什么是领导力* 探索下属跟随领导的原因* 管理者的自我修炼* 管理者与企业文化建设2.管理者的高效沟通技能* 沟通不畅的......
领导能力与团队管理实战训练 苏州:2026年06月24日
1.重新认识“领导”的角色* 管理者角色的多重性* 管理的目的是什么* 管理和领导的差异* 什么是领导力* 探索下属跟随领导的原因* 管理者的自我修炼* 管理者与企业文化建设2.管理者的高效沟通技能* 沟通不畅的原因——沟通障碍* 沟通中的“冰山效应&rdqu......
领导能力与团队管理实战训练 北京:2026年07月15日
通过多种形式的研讨活动,使中、高层管理人员:明确自身的责任和角色类型,了解改变心态和思维习惯的重要性;认识树立全局观念、组建团队的重要意义,并掌握相关技巧;深入剖析自身,准确对待他人,促进相互协调,增强团队精神和凝聚力;重视每位下属的心理活动,探索激励下属的技能;改善倾听与交流方式,促进有效沟通;掌握时间主动权,优化领......
领导能力与团队管理实战训练 天津:2026年09月02日
*所有依靠有效的管理取得成功并希望使现有的管理技能得到提高的企业中高层管理者课程大纲1.重新认识“领导”的角色* 管理者角色的多重性* 管理的目的是什么* 管理和领导的差异* 什么是领导力* 探索下属跟随领导的原因* 管理者的自我修炼* 管理者与企业文化建设2.管理者的高效沟通技能* 沟通不畅的......
新版ISO17025体系理解、实施及审核 广州:2026年06月29日
1、实验室管理者、技术负责人、质量负责人、授权签字人、内审员等。2、实验室的关键管理、技术岗位人员。课程大纲:1、CNAS-CL01:2018《检测和校准实验室能力的通用要求》与旧版《认可准则》的差异;2、RB/T 214-2017《检验检测机构资质认定能力评价 检验检测机构通用要求》与旧版《评审准则》的差异;3、CN......
采购合同谈判中的风险控制与合同管理【特价】 上海:2026年06月15日
采购经理、采购主管;采购合同管理协调人员;采购部工作人员课程大纲一.合同的准备1. 选择不同的采购方式意味着适用不同的法律规则2. 招投标简述3. 如何对供应商进行法律资格审查?4. 确认双方的履约能力5. 备好你的合同文本:为你的合同谈判画蓝图二.采购合同的谈判与签订1. 什么是合同?合同的形式与订立的原则2. 从合......
