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节税方略之节税避险的价值工程 佛山:2026年05月08日

很多产业的生态就是一个困局,无法合规,比如建筑业、建材业、零售业、餐饮业等等那么多企业都不依法纳税,谁先合规谁先死;这涉及到营商环境的问题,大家都是被动承受广大的中小民企业务都不景气,税务成本是需要控制的一方面是合规,一方面是节税,这是每个企业家的诉求税务风险越来越大、监管越来越严格,对如何降低税负的需求也越来越强烈本......

高级价值工程(VEA)管理学习班 深圳:2026年05月16日

第一讲:价值工程概论1.1 价值工程的起源与发展1.2 价值工程的几个重要概念1.2.1价值1.2.2定义客户价值1.2.3功能1.2.4性能1.2.5寿命周期成本1.2.6价值工程1.3 寿命周期成本与产品性能1.4 提高产品价值的途径1.5 价值工程的特点1.6 劣质价值产生的原因第二讲:价值工程工作流程2.1 选......

价值工程与研发(设计)成本控制 苏州:2026年03月27日

20世纪90年代以来,企业所面临的市场环境日渐成熟并趋于全球化,企业之间的竞争不断加剧,盈利变得越来越困难。进入21世纪,竞争国际化和市场全球化趋势更加明显,许多制造型企业通过成本领先战略来保持其竞争力。产品成本自然成为企业最为关注的焦点之一。而据权威部门统计,产品的实际成本70-80%在研发设计阶段就已经确定了,所以......

VAVE价值工程研发 苏州:2026年06月05日

第一部分 价值工程概述第一单元1概要1.1价值工程的产生与发展1.2价值工程的核心概念1.2.1功能1.2.2性能1.2.3成本1.2.4价值1.3价值工程基本原理1.4 提高产品价值的途径1.5开展价值工程的工作流程1.6组建价值工程的高效工作团队第二部分 价值工程对象选择第二单元2如何选择价值工程研究对象?2.1价......

非货币激励员工9大方略 深圳:2026年03月28日

本课程从员工最深层的需求与行为动机剖析激励的管理技巧,课程中设计相当数量的案例剖析和学员互动,促进学员建立全面系统的激励思维与方法,确保其所学能直接用于现实的管理操作。课程对象:企业人力资源经理、招聘人员、部门经理课程大纲:一.经理人激励员工的意识什么是激励激励的两个重要功能:强化与示范钱不是最有效的激励手段:参与约束......

如何建设高绩效的管理团队 北京:2026年06月06日

第一章:高绩效团队的建设一、什么是团队1、认识团队(1+1=?)2、团队与群体的区别3、团队行为曲线★ 讨论:分析团队与工作群体最本质的区别是什么?二、高绩效团队的特征1、明确的目标 (目标从哪里来?企业目标和个人目标如何统一?)2、相互信任 (信任的基础是什么?如何建立?)3、关心、帮助每个人(从哪些方面着手才是最有......

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王佳骐老师 银行营销创新实战导师 20年的银行金融实战经验 CDCS资格认证 湖南财经学院国际金融专...

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张勇老师 新媒体营销专家 北师大哲学博士 广东省创业导师 链接者AI应用研究院院长 CMC国际注册管...