重庆国际采购培训

重庆国际采购培训公开课

国际采购实务 成都：2017年08月15日

面对全球是市场上的供应商、需要有效管理采购过程的采购专业人员课程收益在探讨本地采购、国内采购和国际采购缘由的基础上认识国际采购的必要条件和复杂程度。学习如何有效地识别与防范在国际采购中可能发生的各种风险，掌握如何发现和选择最合适的国外供应商，研讨如何管理国际采购流程的方法和技巧，学习货运、清关和结算的知识和技巧，学会如......

国际采购与进出口贸易实战 北京：2017年10月14日

采购/物流/供应链管理/关务/财务等相关部门负责人课程大纲：第一部分 国际贸易综述国际贸易概述案例分析：A公司信息集成项目贸易分析国际贸易理论，特点与风险贸易壁垒之关税政策与非关税政策数量限制：进口配额制,“自动”出额制,进口许可证制。价格限制：进口押金制,外汇管制,最低限价制,专断海关估价,歧......

国际采购实战训练 上海：2017年08月17日

在全球化的时代背景下，企业更加注重供应链的整合，而国际采购正是其中的重要环节。如何搜索并评估国际市场中的供应商？如何制定国际采购合同？如何避免各种国际采购风险？如何熟识国际采购中的各种流程及繁杂手续？国际采购实务将带你深入了解该领域,研讨如何管理国际采购流程的方法和技巧。【课程对象】涉及国际采购领域的相关采购及物流部门......

国际采购与进出口贸易实战培训班 上海：2017年09月01日

第一天：国际贸易模式与贸易术语选择第一章、 国际贸易综述 Overview of Int’l Trade1)国际贸易概述 Overview2)国际贸易类型Type of Int’l tradinga)案例研讨：从一起质量投诉来看间接过境贸易与间接贸易的区别b)案例分析：A公司信息集成项目贸易分析......

加速实现开发成果商品化——产品中试管理 上海：2017年09月05日

1.中试概述（2小时）本章学习目标：以业界成功案例，结合逻辑分析，归纳、演绎中试工作目标和中试的六个子业务领域。1.1、研发成果产品化不足导致的问题:从问题引出中试体系的基本定义。1.2、案例-某公司中试发展历程:介绍业界建设和发展中试体系的成功案例，从中体会中试的工作目标、工作内容、发展过程。1.3、中试工作目标:介......

精准成本核算，分析与控制——企业成本管理之道 深圳：2017年08月18日

概述什么是管理不善成本？丰田汽车公司定义的七大浪费从成本控制角度看精益生产一、成本控制的基础1.1 基本概念1.1.1 成本和费用的定义1.1.2 客观的多因多果成本产生过程1.1.3 产品成本的两种定义1.1.4 质量成本的构成1.1.5 效率成本的构成1.1.6 资金占用成本的构成1.1.7 成本动因的定义1.2 ......