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供应商交期管理与库存控制实战训练 北京:2026年02月07日
总经理、运作经理、供应链经理、物流经理、生产总监、生产经理、生产计划经理、生产计划员、物料主管、采购主管及相关人员课程大纲 :一、供应链管理的知识1.供应链的结构模型2.HP的供应链系统3.供应链特征4.供应链管理的发展5.供应链管理的基本特征6.供应链管理理念7.利用各种技术来提高经营效率与降低成本8.推动式供应链向......
供应商交期管理与库存控制 上海:2026年02月06日
客户需求多变、订单的多品种少批量、产品寿命周期短、技术更新快,BOM更改频繁、销售预测不准等等导致生产计划频繁变动、物料计划不准。采购供应链作为内部供应链尾端常常处于被动之中。 交货紧急的情况时有发生,经常选择快速的运输方式导致物流成本居高不下。如何快速的传导客户端信息?怎么样有效地保证供应商的交货?为了既满足内部客户......
精益采购管理—《采购成本缩减与谈判技巧》 重庆:2026年03月12日
第一讲:建立科学的采购成本理念一、采购职能的价值贡献1.采购对于股东的价值贡献2.采购对于内部客户的价值贡献二、建立科学的采购成本理念1.建立科学的降本理念2.关注总体拥有成本与生命周期成本3.建立360º降本理念案例分享:采购成本为何不降反升?案例分享:关键时刻的决策如何规避了成本的大幅上涨?第二讲:审核与......
国有企业招标采购合规化管理、风险管控实战、审计监督及案例分析专题培训班 重庆:2026年03月18日
1.各招标采购行政主管部门、国资委管理部门、各公管办、行政服务中心、公共资源交易中心、政府采购中心等相关人员;2.各单位从事招标采购、基建工程、纪检监察、财务、审计、合同、法务等部门相关人员;3.招标代理机构及其他相关人员。培训内容(一)招标投标相关法律法规制度问题解读1.招标投标、政府采购法律制度体系解读;2.十三部......
制造型企业项目管理实战与应用 深圳:2026年02月06日
制造型企业项目管理第一天①介绍制造型项目管理的整体步骤要求和基本原则;②要侧重于项目管理的第一阶段需准备和策划的资料③导入风险评价工具之设计潜在失效模式和后果分析;此堂培训课透过大量的练习和学员作业发表,通过讲师灵活引导,使枯燥的标准要求融入到实际工作中去。④重点介绍生产过程流程图的开发、车间平面布置图与IE的对接、产......
全面薪酬体系设计培训班 深圳:2026年04月17日
1.掌握不同职责分工模式,对薪酬的影响.2.掌握几种职位评估的工具.3.学会薪酬调查与薪酬市场数据的统计方法.4.薪酬带宽的设计与固浮比的划分.5.营销人员绩效薪酬的设计.6.研发人员项目奖的设计.7.职能部门奖金的设计.8.年终奖设计.9.薪酬数据的分析.10.加薪政策的设计课后资料:价值链分析案例模版岗位说明书模版......
