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生产计划与交期管理沙盘演练 深圳:2024年07月06日
第一幕:前期阶段——大策划大准备一、课前准备和沙盘活动说明1、道具:大白纸,大头笔,A4纸,不干胶纸,有必要准备直尺;2、学员分组:根据人数分为5个小组,选出小组长(姓名),用标牌制作小组名称,编写小组口号;3、沙盘模拟,讲师提出专题,由一小组进行讨论分析,获得对策和方案,现场制作文本筐,由小组......
采购订单与交期管理 深圳:2024年07月06日
采购职能的战略进阶之路提升采购计划的准确性和降低物料库存!对采购订单及时跟进和沟通协调供应链管理的总体概念和框架结构供应链联合库存管理的三大模式:JIT、Consignment 与VMI交货期的构成及重要性交期管理的实用技巧学习及了解各物料库存补充技术供应商绩效管理与奖惩课程大纲第一章、采购与供应链管理概述1.供应链的......
生产计划与交期管理沙盘演练 北京:2024年06月27日
随着外部市场竞争的激烈,产品生命周期的缩短,工厂产品创新不断增多,批量不断减少,生产计划不但要以市场需求和客户个性化的要求来确定,还要根据企业制造资源的实际能力和库存、生产进度的动态变化来调整,制造过程的优化和监控成为提高企业核心竞争力不可回避的环节。如何做好需求管理,获得较为准确的预测?如何做好生产计划?以应对不准确......
供应商交期管理与库存控制 上海:2024年04月25日
认证费用:高级证书1200元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳)备 注:1.高级证书申请须同时进行理论考试和提交论文考试,学员在报名参加培训和认证时请提前准备好论文并随理论考试试卷一同提交。2.凡希望参加认证考试之学员,在培训结束后参加认证考试并合格者,颁发与所参加培训课程专业领域相同之......
管报搭建训练工作坊 广州:2024年05月23日
财务报表和管理报表是财务每月必须要输出的两大报表,作为企业经营管理与决策的参考依据,我们的管报却显得非常的晦涩难懂,管理报表的逻辑框架、报表项目如果基于财务报表的简单改造,并没有用数据以业务的思维和运营逻辑精细化呈现业务活动过程,反映资源使用效率与效益。管理报表的梳理,是财务向业务学习的过程,也是财务更好的开展财务管理......
招聘全流程管理实战技巧 上海:2024年06月25日
随着企业间竞争的日益激烈,人力资源正逐步成为企业的战略性资源,企业已开始从战略的角度考虑人力资源管理问题。作为企业HR从业者,在招聘过程中,仍然存在着这些困惑:• 人才市场上那么多人在求职,但企业招到合适的人才更加难觅;• 岗位说明书、胜任素质模型等基础文件缺乏明确的指导性;• 如何选择合......