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AI赋能管理新任经理、部门经理全面管理技能提升训练 成都:2025年07月31日
l 建立管事,管人,管自己的系统认知。l 理解基于问题解决的经典知识模型。l 理解管理者角色和责任,及从专业到管理的各种转换。l 掌握工作管理的8大变量和效率执行的关键抓手。l 理解人际沟通底层逻辑,掌握对上对下及横向协作沟通中的实用方法。l 梳理培养下属,激励下属,团队管理问题解决的逻辑思路,掌握实用方法工具,探讨实......
部门经理(主管)沟通、协调与管理执行力提升实操 贵阳:2025年09月13日
导言:从管理走向领导1.怎样干才算优秀的部门主管2.拥有权力是否拥有领导力3.传统管理手段为何难以替代领导力(一)、认准定位1.了解自己及本部门角色、认清谁是决定你命运的人2.提高策略眼光:区分“想做”和“能做”3.知悉本部门与其他部门的关系4.知悉本部门和其他部门的关系......
部门经理(主管)沟通、协调与管理执行力提升实操 兰州:2025年09月11日
在激烈的市场竞争中,优秀的人才是企业立于不败之地的关键要素之一。对公司来讲,员工就是资产,而部门经理扮演的角色就是管理资产,员工从被选进来,到训练他成长,运用他,给他加职或以至于辞退,即选、训、育、用、留、退的全过程都与部门经理密切相关。在对企业员工进行管理的过程中,管理者经常会遇到一些相似的问题,主管的使命不完全是技......
部门经理提升班——经理的用人与办事能力 广州:2025年08月01日
第一章:识人用人模块一、人员的招聘和筛选方法1、根据公司的发展情况作部门增/减员计划2、配合公司的人力招聘流程,做好部门的招聘计划模块二、管理者如何“用人”?1、 什么样的人可用、用什么样的人、用人原则思考2、 重视新人、轮岗的重要性模块三、职业生涯规划与留住人才策略1、 个人与企业的职业生涯规......
TTT—中级培训师进阶与课程开发训练 深圳:2025年08月22日
通过该次培训,学员应能:运用相关工具,演示培训需求的分析方法 设计有效的培训目标 对培训材料进行有效分类,并演示不同类别信息的最佳呈现技巧 按照不同的培训主题设计最优的培训练习 根据“以学员为中心,实用、通俗易懂且易更新” 等原则,运用模块化的技巧开发生动、有效的培训材料课程大纲:一、运用相关工......
AI造课—企业内训师极速课程开发 上海:2025年09月04日
1.了解AI工具在课程开发中的应用,提高课程开发效率;2.掌握AI工具的使用方法,自动收集资料、生成课程大纲、提供教学案例等;3.理解AI工具如何保证课程的质量和效果,提高课程的实用性和可操作性;4.学会如何将AI工具与传统课程开发方法相结合,提高课程的创新性和个性化;5.提高内训师的职业竞争力,为企业提供更加高质量的......