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部门经理提升班——经理的用人与办事能力 广州:2017年08月25日

企业中层经理、各职能部门经理、准备被提拔的基层经理课程大纲:第一章:识人用人模块一、人员的招聘和筛选方法1、根据公司的发展情况作部门增/减员计划2、配合公司的人力招聘流程,做好部门的招聘计划模块二、管理者如何“用人”?1、 什么样的人可用、用什么样的人、用人原则思考2、 重视新人、轮岗的重要性模......

如何成为优秀的部门经理、主管 广州:2017年08月31日

一、成为下属效仿的正面楷模1.传递正能量的观念态度:什么样的思想观念和态度最能影响下属的积极表现?2.言传身教的优秀行为习惯和品质:什么样的行为品质对部门管理者重要?3.令人佩服的综合能力素质:管理者最重要的能力素质是什么?4.课程观点与方法?强将手下无弱兵!?领导力是可以学习训练的!二、有效管理好自己的时间1.你的时......

部门经理提升班精华版 东莞:2017年10月13日

部门经理在企业管理中扮演着非常关键的角色,一方面要很好领悟高层领导的战略意图,另一方面又要分解成具体操作去给基层执行。企业中层团队将直接影响到企业的业绩和利润。但是部门经理常常会在以下方面存在困惑:不考核,变成大锅饭,一考核,就变成了人情债; 平行部门各自为政,大家站在自己立场,各说各话,难沟通,难协调; 每天忙着推进......

部门经理和主管的报表统计方法 深圳:2017年07月28日

信息在现代企业经营管理中扮演着越来越重要的角色,没有信息流动的企业就好比“盲人骑瞎马”,面临着极大的风险。作为信息的载体,统计报表是每一位主管每天必读的功课。然而,面对大量的基础数据,怎么在有限的时间里快速捕捉问题点,找到问题的规律,读懂情报的“心声”,为我们管理决策提供......

高效的管理沟通技巧培训 上海:2017年09月09日

充分认识沟通以及沟通的意义掌握沟通的核心原理重点掌握不同沟通形式与渠道下的沟通技巧重点掌握作为员工如何与不同对象沟通的基本技巧和思路课程大纲:一、什么是沟通与管理沟通?沟通的基本含义沟通的不同形式与渠道沟通的不同对象二、高效沟通的核心原理与关键要素沟通的双向性沟通中的几种行为沟通的灵魂-同理心三、沟通的不同形式与渠道沟......

结构化即兴表达技巧 广州:2017年08月18日

第一章:序言:从电影谈起第二章:你会犯错吗?1、飘荡的木船2、杂乱的仓库3、摸象的盲人4、超载的火车5、迷途的旅人第三章:带你的听众去旅行1、设计你的蓝图—搭建理性框架2、把大象装进冰箱—推进你的话题3、你家有几扇窗户—给听众以具象4、找到三位“Mr、 right&rdq......

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