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重庆情景领导培训

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重庆情景领导培训公开课

打造前瞻性的组织 重庆:2017年08月24日

组织架构与战略发展、公司性质、行业特点不相匹配,组织机构缺乏前瞻性,组织结构应以支持公司的发展战略、经营、管理的有效实施,改善资源配置效率、培养核心竞争力为目标。现有企业基本都有明确的组织机构,其组织机构往往是根据企业的现有业务特点或现有人员能力设计。这样设计的组织机构缺乏战略前瞻性,往往随着企业业务变化年年都要调整增......

新晋升主管管理技巧提升实战训练营 重庆:2017年08月24日

作为基层和新晋主管经常面临这样的一些困扰, 对新的角色难以适应或定位不清,仍是用以前的心态和方法投入到管理工作中;缺乏全局观念,不会制定计划,分不清工作的轻重缓急;对基本的管理技能掌握不足或不会灵活运用;对属下员工的管理简单粗暴,难以赢得下属的信任和尊重;缺乏对内对外的有效沟通技能。本课程是专门针对基层和新晋主管所面临......

向上管理—如何成功地“管理”你的老板 重庆:2017年08月25日

【第一天上午】一、“向上管理”概论1、向上管理的目的/意义2、加速职业发展的秘密3、为何要和老板建立巩固的互信关系二、什么是“向上管理”?1、目前最困扰你的问题2、意识先行3、三赢结局的达成4、如何通过“影响”推动共识的形成(案例分析)5、解决问题......

MTP—中层管理者技能提升实战训练 重庆:2017年09月01日

企业总经理、中高层管理者、团队管理者课程提纲:前言一、君分三等二、管理的五个层次第一部分:秩序管理-让组织运作真正有序一、秩序混乱的六大结果二、清晰的角色1、角色即人格2、案例分析:做了却得不到好的结果3、多项思维模式三、管理者的五大错位1、向上错位2、向下错位3、员工代表4、占山为王5、坐观其变四、明确的职责1、职责......

赢在全局—经营分析管控实战沙盘 北京:2017年11月17日

通过沙盘推演与模拟市场竞争,检验决策思路,认识企业全局经营的思考要素。培养统观全局的系统思考能力,不断提高决策水平和管理效率。通过总结与反思,把握经营活动的全局及各环节间的关联性与相互影响。学会用财务指标、量化指标来评价经营成果,建立理性决策能力。树立全局观念,重视增进沟通交流,培养协作精神。将课程体验转化为实际的管理......

全面预算管理与预算编制技巧 广州:2017年09月22日

了解全面预算管理的特点,从战略规划的角度对预算重新定位在最短的时间内掌握编制全面预算的基本方法和技巧掌握跨国公司常用的一些预算管理工具和考核方法通过差异分析,跟踪预算实施状况,及时制定改善行动计划掌握预算分解方法及在企业内部建立目标绩效考核体系的基本方法课程大纲:财务总监/经理、会计/财务人员、公司经理、会计主管等财务......

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