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生产主管情景领导力提升及团队管理 广州:2025年07月11日
本课程解决当前企业管理不力现状为己任,直面企业问题为特点,遵循实战应用为特色,兼顾精益管理新理念与实战技巧训练并重,同时融汇了国内外标杆企业实际案例与日产训TWI实训精华,同时结合成人学习的速赢心态展开。课程将通过小组讨论、视频案例、标杆学习、角色扮演、体验教学方式展开,真正实现——工作角色花,......
情景领导-九型管理者修炼地图 广州:2025年08月01日
学员在培训结束后可以参加认证考试,成绩合格者由<<国际职业认证标准联合会> >颁发<<高级职业经理人> >证书,认证费用:800元/人课程大纲:核能一:决策管理1、决策模型解析、应用举例2、决策技术讲析核能二:计划管理1、目标与目标描述模型2、目标到计划的分解计划分析技术......
生产主管情景领导力提升及团队管理 东莞:2025年09月08日
第一部分 管理者角色定位情景案例1.1 岗前对话情景案例1.2 管理认知情景案例1.3 正本清源小结:管理者应如何重新认识管理?课堂练习-管理潜能自测情景案例2.1同窗共事情景案例2.2 定位转变情景案例2.3 七项恶习小结:管理者有哪些角色和职责?专业人才与管理人才之间的区别情景案例3.1 新官上任案例研讨:李主管一......
生产主管情景领导力提升及团队管理 深圳:2025年07月01日
本课程时长为2天学了很多精益管理、精细化管理知识,掌握了很多专业的管理工具,但是依然觉得在工作中不能得心应手!学了很多沟通的技巧,但是都无法很快的在管理实务中转化应用……可以说没有万灵药可适用于每一种管理情况,但是任何一种管理情景通常有很多解决的方法,所以这些方法不在于谁对、谁错,而是在于谁......
大客户开发与维护高级研修班 北京:2025年08月30日
第一章 大客户开发八步法本章将完整介绍大客户开发的八个步骤,每个步骤的成功标准,每个步骤涉及到的具体销售活动和任务,并针对每项活动的销售工具和注意事项进行介绍和研讨,学员可以直接针对本公司产品设计完整销售流程及活动,极具实战价值。本八步法是根据老师为工业企业提供营销战略咨询的成果总结提炼的。1、销售准备:销售人员需要准......
金牌面试官—基于胜任力的招聘与甄选技术 广州:2025年06月25日
掌握新生代择业特征,对标有效;掌握面试官的胜任力,胜任为王;掌握面试的甄选技巧,觅才有道;掌握二大类面试方法,招聘有法;掌握精准的招聘流程,循序渐进;掌握有效的面试沟通,沟通共赢;掌握六感训练的技巧,留住新人。学员对象:人力资源招聘主管/经理/总监、人力资源管理者、各职能/业务部门管理者。课程大纲:第一讲:认知篇-新生......