重庆BPR培训

重庆BPR培训公开课

向华为学习：端到端的业务流程再造与组织变革(BPR) 深圳：2018年09月21日

一：流程优化核心理念和方法论1、什么是大企业病？2、客户需求的本质-快速、正确、便宜、容易；3、如何通过业务流程满足客户需求（哈默对“大企业病“的解决方案）：流程再造的本质就是业务再造，流程即业务；4、流程再造案例与优秀流程的九个关键作用5、价值链模型实现业务重整的架构设计>IBM\GE等......

向华为学习：端到端的业务流程再造与组织变革(BPR) 厦门：2018年07月25日

针对问题>>华为在推行业务流程变革之前，面临的七个问题：缺乏准确、前瞻的客户需求关注反复做无用功浪费资源，造成高成本没有跨部门的结构化流程组织存在本位主义、部门墙各自为政、造成内耗各部门的流程之间靠人工衔接，运作过程割裂专业技能不足，作业不规范，依赖难以复制的英雄项目计划无效，实施混乱无变更控制，版本泛滥深......

老板课程——股权激励方案设计与实施 重庆：2018年07月21日

老板（董事长、董事）股东成员或家族企业核心成员财务负责人课程大纲【模块一：如何设计专业实用的股权激励方案】一、理解股权激励的本质1. 股权激励的相关概念（1）股东、股权、股份、股票（2）实股、虚股、干股、银股、身股、期权（3）股票增值权、限制性股票、模拟股份、模拟分红（4）MBO、毒丸计划、限售股、激励性报酬计划（5）......

战略成本管理高级研修班 重庆：2018年07月21日

1. 提升战略成本管能力，设计在先，与战略同步。2. 提升全局把握能力，超越会计分期，全程管理。3. 提升纵深管控能力，配合管理趋势，向供应链两端延伸。4. 提升对成本环境、文化的认识，这两项是战略成本管理的重要决定因素。5. 提升将成本融入战略、进行战略匹配的成本管理能力。培训对象:1. 财务总监/财务经理及其财务团......

低成本高效营销—教您以最低成本立足市场，提升业绩 北京：2018年08月11日

模块一：竞争策略—化解竞争压力能力1、竞争策略一：差异于对手2、竞争策略二：凌驾于对手模块二：营销表达——获得消费者认知能力模块三：品牌传播——创造信任的力量1、品牌运作的两种方式2、低成本高效整合传播方式3、如何应对危机进行危机公关4、企业家如何进行个人形象......

基层管理者管理能力提升 广州：2018年09月28日

生产工程师、一线主管、班组长生产经理、高级生产主管、生产主管、生产主管储备人员。课程大纲：课程导入·课程介绍，明确培训目标·学员热身，建立学习小组管理者的色认知与定位·案例讨论：忙碌的老张--从技术骨干转为管理人员的角色转变·案例分析：小李的困惑--如何处理老师傅......