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公司并购与重组/资本运作 重庆：2017年10月14日
财务总监/财务经理、财务分析、财务主管课程大纲:模块一：什么是资本运作1. 并购与重组的相关概念2. 理解资本运作的本质3. 资产重组与债务重组4. 专业化资本运作的各种形式解析模块二：公司并购与重组的策略选择一、并购策略与公司战略1. 公司发展战略2. 并购的目的3. 并购的策略4. 并购资金来源二、并购与重组的主要......
商业模式分析与设计 重庆：2017年11月04日
本课程将会告诉你当下领先公司正在使用的强大而实用的创新技巧。你将学会如何系统地理解、设计和实施一个全新的商业模式，或是分析和更新旧的商业模式。培训对象:1、财务总监/财务经理/财务主管级人员；2、准财务经理人及希望成为财务经理的财务人员。课程大纲:模块一：认知商业模式—全新的竞争形态1. 创新商业模式剖析：......
企业股权顶层设计与合伙人模式落地策略 成都：2017年09月20日
创始人、合伙人、股东、董事、接班人、企业决策者、企业高层、总会计师、财务总监、财务经理、财务主管、财务相关人员等。【课程内容】模块一：股权的思维1、股权的时代背景2、股权的力量3、股权的八大作用模块二：股权顶层设计1、总/子/分公司股权结构2、股东分类、股东结构、股东购买价格3、股东进入和退出机制4、企业有限合伙企业设......
引领变革（版权课） 成都：2017年09月20日
1、理解变化的本质、引领变革的意义2、识别变革中的机会与风险3、研讨引领本企业变革的计划4、运用制定或设计变革方案的方法课程大纲：一、思想和概念1、为什么变化如此重要？2、是引领变革还是适应变化？3、面对变化的四种选择4、为什么组织要变革？【学习目标】1、认识我们所处的巨变时代2、了解引发变革的原因3、学习组织能够改变......
跟单员核心工作技能提升与策略强化训练 深圳：2017年11月11日
● 跟单、业务、采购和生管等人员以及厂长、经理等干部，尤其适合制造型企业的老总带领骨干人员集体参会。如在课后能召开研讨会议，针对现状进行分析、对策，对于提升跟单水平，提高工作效率，促进客户满意等，都会收到很好的效果。课程大纲?跟单员角色定位?跟单的内涵，跟单工作特性?角色定位与工作核心，避免错位?跟单员资质，资格管理?......
有效的仓库管理 上海：2017年12月11日
物流，生产，销售，仓储，计划等部门的主管物料管理人员课程大纲：第一部分：介绍仓储与物流总体介绍仓库分类与选址仓库的作用和主要任务案例：小处省大钱第二部分：仓库规划与操作管理精益思想与仓储管理仓库的布局设计与管理仓储标识保管原则物料进出库流程入库作业出库作业（订单挑选作业）包装和装运仓库员工队伍管理案例：拯救仓库主管第三......