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企业持续赢利之道 重庆:2024年03月22日
热身破冰,课堂奖罚制度引言:现阶段企业运营特点1、企业必须面对的四大难题:客户越来越少、成本越来越高、利润越来越薄、管理缺乏杠杆2、企业发展五大杠杆:用资源换技术、用成本换市场、用创新换认同、用速度换资本、用学习换机遇3、学员思考:一个企业凭什么持续在市场生存与赢利?持续赢利组织四要素:一、战略及匹配战略的战略部署(方......
地方政府“两新一重”项目谋划及新城综合片区开发项目投融资模式创新实务培训班 重庆:2024年03月29日
《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标的建议》中提出:推进新型基础设施、新型城镇化、交通水利等重大工程建设,支持有利于城乡区域协调发展的重大项目建设。“两新一重”项目建设是我国“十四五”时期促消费、惠民生、调结构、增后劲的重要抓手,对加快......
国有企业“十四五”战略规划编制数字化转型与授权经营机制改革专题培训班 重庆:2024年03月29日
“十四五”规划《建议》中指出:“深化国资国企改革,做强做优做大国有资本和国有企业。加快国有经济布局优化和结构调整,发挥国有经济战略支撑作用”“健全管资本为主的国有资产监管体制,深化国有资本投资、运营公司改革。”为深入学习“十四五&rdq......
国企混改方案设计暨双引力驱动战略规划背景下的公司治理与员工激励政策解析落地实操 重庆:2024年03月29日
国企改革中并购重组是企业实施发展战略,实现低成本快速扩张的有效途径。通过并购企业可以迅速扩大资产规模,提高市场地位,通过重组企业可以提高资产质量,改善财务状况,通过市场资源、技术资源、品牌资源、财务资源、人力资源的有效整合,可以使企业增强竞争实力,提高经济效益,实现企业的战略目标。同时,国有资产监管改革路线图明确了以管......
采购成本降低实战谈判技巧及采购法务合同 广州:2024年04月27日
众所周知,现代企业的采购管理已经被提升到战略的位置来考虑,其在企业运营和利润贡献中的作用尤为明显。同时,作为采购专业人员,要达到最令人满意的采购职能绩效,这其中的关健是如何提升采购与供应谈判的技巧与技能来增强整个采购团队对利益相关者的管理能力,以实现采购团队在企业最佳的价值平衡是非常重要的.采购管理人员是否灵活掌握和运......
过程制胜——团队高绩效管理 上海:2024年05月17日
部门主管、部门经理、区域经理等中层管理干部。培训大纲:第一讲:团队制胜的决定因素是人才1.关键词一:人才-- 人才制胜的新趋势从博弈管理到共赢管理从成本控制到价值创造从人才“为我所有”到“为我所用”2.关键词二:领导-- 人才制胜的关键突破的瓶颈一:习惯的挑战突破的瓶颈二......