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商业模式设计与创新工作坊 重庆：2017年06月02日
直接收益：了解商业模式创新的重要性，明晰商业模式的概念和构成要素，为企业的长远发展建立统一的思维框架；广泛借鉴成功企业经验，激活管理团队的商业模式创新思维，促进管理人员在日常管理中优化管理行为，抓住工作重点；在工作坊中，对自身企业商业模式创新进行直接演练，形成一份完整的企业商业模式创新框架。潜在收益：通过商业模式设计与......
老板课程——股权激励方案设计与实施 重庆：2017年07月01日
【模块一：如何设计专业实用的股权激励方案】一、理解股权激励的本质1. 股权激励的相关概念（1）股东、股权、股份、股票（2）实股、虚股、干股、银股、身股、期权（3）股票增值权、限制性股票、模拟股份、模拟分红（4）MBO、毒丸计划、限售股、激励性报酬计划（5）员工持股计划（ESOP）、持股信托、虚拟股票期权2. 为什么要做......
战略成本管理高级研修班 重庆：2017年07月01日
1. 财务总监/财务经理及其财务团队；2. 总经理及相关高级管理人员。课程大纲:模块一 ：战略成本管理 - 成本管理的制高点1. 战略决定成本结构 - 企业战略与战略分解1.1 战略定位1.1.1 我们向客客户提供什么样的产品和服务1.1.2 在客户眼中我们提供的是什么1.1.3 支撑我们产品、价值的能力是什么1.2 ......
阿里巴巴管理体系 重庆：2017年07月14日
1、明确互联网公司的特质，从中获得维系员工关系的启示2、树立以人为本的管理思维，密切管理层与员工的关系3、借鉴破窗原理、热炉效应等社会心理学理论实现创新式管理4、掌握团队共同进步的方法，不断提升团队的战斗力课程对象企业初中高级管理者、人力资源部门人员等课程大纲一、怎么样成为互联网公司1、90后要的是什么2、公平如何打造......
行政工作统筹管理实操班 北京：2017年06月24日
行政总监、行政经理、办公室主任、董事长秘书、总经理秘书、行政助理、行政主管等其它行政管理人员。课程大纲：第一讲、 行政管理概述公司老板如何看行政：高度不够、专业度不够、精细化不够行政人员的困惑？----杂、烦、琐碎、做得好大家没有感觉，做得不好大家都看得见行政管理的定位—组织的心脏行政管理的最高境界---润......
打造高效率的产品测试体系—产品测试管理 北京：2017年07月27日
企业CEO/总经理（直接管理研发）：* 了解如何通过测试使新产品稳定周期缩短30％以上！* 掌握如何指导建立符合本企业特点的产品测试体系。研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、研发骨干：* 掌握提高产品可测试性、测试工具的选型和开发设计能力 。* 了解如何在转产前对产品进行全方位的测试。* 产品......