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六西格玛绿带(LSSGB)应用与改善高级培训班 重庆:2018年06月20日

企业中高层管理及技术人员(生产、品质、工程部工程师,主管,经理及技术人员)课程大纲第一部分:Define--六西格玛定义阶段:发现、确认问题第一讲:6sigma管理综述(原理、模型、组织、资源与活动)第二讲:如何启动和界定一个6SIGMA项目第三讲:劣质成本分析(企业成本的种类与构成)第四讲:C&EMatrix......

高级先期产品质量策划 重庆:2018年06月25日

项目管理人员、产品技术开发的管理人员、质量经理、设计工程师、制造工程师、过程审核员、SQE、管理者代表、顾客代表、和其他直接参与新产品或新制造过程开发、过程标准化和过程改进的人员。课程大纲★ APQP 概述什么是APQP:AIAG与APQP、核心工具与APQP、TS16949与APQPAPQP的范围:与未来产品开发、与......

TQM全面质量管理实战(2天) 重庆:2018年06月28日

质量、生产、采购供应链等各部门经理及相关主管课程收益:了解什么是TQM,如何实施TQM;质量意识的重要性,质量问题的真正含义;质量问题的三个阶段:事前策划、事中控制、事后改进。课程大纲:•一、质量意识质量意识的概念——质量与我们的关系;质量意识,是一个企业从领导决策层到每一个员工对质量......

SPC的灵活运用(高级版) 重庆:2018年07月06日

一、破冰活动1.质量问题的来源2.预防思想二、基础统计知识1.数据的两种类型2.不同数据类型的优势和不足三、变异1.变异的特点2.特殊原因与普通原因的变异3.变异的测量4.母体变异的两种推导方法四、统计分布类型1.正态分布2.二项分布3.泊松分布五、控制图的理论基础1.稳定性的定义2.不同标准对稳定性定义的区别3.控制......

员工手册规章制度撰写、解雇裁员、调岗调薪及违纪员工处理技巧 深圳:2018年06月30日

1、理解和掌握员工手册的基本知识、制订的基本方法、原则与技巧;2、理解和掌握企业规章制度的基本知识、制订的基本方法、原则与技巧;3、学习如何调岗、调薪与合理解雇裁员;4、掌握如何有效在新劳动合同法架构下调整薪酬及其体系设计;5、学会如何应用相关法规避免陷入各类误区,规避用人风险,加强对违纪员工的管理及违纪违规问题员工处......

摇钱树—营销系统 深圳:2018年06月29日

董事长、总经理、营销总监课程大纲:老板为什么焦头烂额?为什么有些企业没有明天?沼泽地里的折腾,坚持也不会胜利!如何超越价格战?消费者是怎样购买的,如何引导消费者购买?“为部分人服务”才能“为人民币服务”,如何锁定那部分人?市场怎么变,商机在哪里?产品创新怎么实施?如何定价......

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李国斌老师

毕业于济南大学,学士学位 资深制造业生产管理和精益生产专家 主要从事生产管理,精益生产导入和精益体系建设,5S管理,现场改善,消除浪费和成本控制 从业经历:李老...

何小勇老师

名课堂特聘专家, 精益六西格玛黑带大师 质量管理专家 工商管理博士 北大经济管理学院 北大生产力研究中心 清华大学总裁研修班 全国高科工委等单位特聘实战派教授 ...