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业务流程改进项目运作最佳实践 深圳:2018年03月16日

一、通过业务流程改进,构建竞争优势1、变革的方向——从管控型组织到服务型组织2、为什么企业实施变革这么难3、变革如何化整为零——化解风险的策略和方法4、强化变革责任主体,培育变革型领导5、业务流程改进与财务价值的关系6、变革激励机制设计7、业务流程改进项目运作的方法论框架......

金税三期严征管形势下的建筑企业控税业务流程再造与2017税务稽查应对规划特训班 济南:2018年04月11日

2016年,对于建筑施工行业度过了不平凡的一年,营改增的推行,金税三期的全面上线,税收征管变革对建筑企业的财务处理造成了巨大的影响。然而营改增只是税制变革的开始,新的一轮税收改革对建筑业的经营理念、管理模式、人员配置、业务流程将会是一次重大洗礼,更是一种严峻考验,不在变革中获胜,就在变革中死亡。2017年,税收方面有哪......

全面对标华为:以客户为中心、以奋斗者为本的战略管理、业务流程(营销与产品)与人才激励机制 杭州:2018年03月29日

我们究竟应该向华为学什么?不应该是去崇拜那耀眼的成绩,因为那是战略聚焦、厚积薄发的结果;不应该是看每一个流程上的细节内容,因为那只是以客户为中心的一个碎片;不应该是羡慕其员工高额的回报,其背后是以奋斗者为本的机制在淘汰惰怠者…华为在没有任何其他资源的支持下>从2万元创办到世界五百强第83位>从......

向华为学习:端到端的业务流程再造与组织变革(BPR) 杭州:2018年05月25日

针对问题>>华为在推行业务流程变革之前,面临的七个问题:缺乏准确、前瞻的客户需求关注反复做无用功浪费资源,造成高成本没有跨部门的结构化流程组织存在本位主义、部门墙各自为政、造成内耗各部门的流程之间靠人工衔接,运作过程割裂专业技能不足,作业不规范,依赖难以复制的英雄项目计划无效,实施混乱无变更控制,版本泛滥深......

从土狼到狼王—华为崛起的秘密 深圳:2018年03月23日

深圳华为技术有限公司是一家总部位于深圳的生产销售电信设备的员工持股的民营科技公司,于1988年成立。华为的主要营业范围是交换,传输,无线和数据通信类电信产品,在电信领域为世界各地的客户提供网络设备、服务和解决方案。总裁任正非,董事长孙亚芳。2008年,华为继续保持了稳健的、健康的增长,全球销售额达到233亿美元,同比增......

一线主管问题分析与解决技能提升 北京:2018年05月18日

第一天 9:00-16:30一 现场问题概论(9:00-12:00/12:00-13:00午餐)1 生产流程的基本结构:投入/产出2 研讨:现场管理的结果:QCDPSM3 内部用户原则4 现场问题的定义5 分享:我现在的问题是什么?6 现场问题的类型二 解决现场问题的基本思路(13:00-16:30)1 发现问题的三大......

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李国斌老师

毕业于济南大学,学士学位 资深制造业生产管理和精益生产专家 主要从事生产管理,精益生产导入和精益体系建设,5S管理,现场改善,消除浪费和成本控制 从业经历:李老...

何小勇老师

名课堂特聘专家, 精益六西格玛黑带大师 质量管理专家 工商管理博士 北大经济管理学院 北大生产力研究中心 清华大学总裁研修班 全国高科工委等单位特聘实战派教授 ...