重庆项目运作培训

重庆项目运作培训公开课

大客户销售策略与项目运作 深圳：2025年11月08日

销售人员、销售经理以及其它以大客户销售为主的销售人员【课程大纲】第一讲：ToB大客户营销策略攻略方向：为什么大客户销售这么复杂，我行走江湖多年现在总失手？有没有一条完整路径，让我安心上路？究竟谁是我们真正的大客户？典型ToB大客户具备哪些普遍性特征？传统的销售三板斧：“吃、玩、送”是否还那么有效......

海外销售项目运作 深圳：2025年11月28日

海外销售经理，海外项目经理，海外拓展业务人员课程大纲1.海外销售项目运作的痛点与挑战1.1海外销售项目的独特性与挑战跨文化沟通障碍跨国界法律与税务差异时区与语言差异对项目进度的影响1.2标杆企业的海外项目运作策略如何应对海外市场的复杂性标杆企业如何优化海外项目运作流程1.3海外销售项目运作的常见痛点项目进度追踪困难跨部......

大客户销售技巧与项目运作实务 深圳：2025年12月05日

我们经常会碰到的问题：1.客户意向形成机制不清楚，则项目运作糊里糊涂，对客户之间错综复杂的关系束手无策找不对人、做不对事、说不对话不能把握战机，更谈不上创造机会。缺乏竞争博弈的分析能力，面对压力束手无策2.客户的选择标准和兴趣点不了解，则支撑关系形不成，老是搭不上线。项目推动不了。客户的言语行为也让自己眼花缭乱价值引导......

全面的绩效管理 北京：2025年11月27日

各部门主管/经理/总监及副总；人力资源经理/主管/专员；绩效管理经理/主管/专员【课程大纲】1. 为什么说绩效管理是企业管理的核心•企业管理人员在忙什么？•公司的战略制定后如何去落实•绩效管理与结果导向的文化•绩效的核心构成是什么•你是在做绩效考核还是在做绩效管理？&b......

新形式、新思路、新营销房地产客户梳理分析及案场逼定实战 上海：2025年11月03日

第一部分 项目再认知一、四点营销管理法则1、产品课堂测试：对产品体系解构的理解2、客户分组讨论：对客户体系认知3、利益点案例分享：如何理解营销利益点4、接触点情景演练：对营销客户接触点认知5、小结分组对抗：掌握四点营销管理法则二、对本项目再认知1、本项目SWOT基本分析2、本项目SWOT交叉分析3、本项目劣势与威胁的对......