重庆物流成本管理培训

重庆物流成本管理培训公开课

现代高效仓储管理与库存控制 重庆：2025年05月09日

物流管理人员、仓储管理人员、计划管理人员,物料控制人员、进出口人员，财务管理人员及其他相关人员。课程大纲：第一讲 仓储管理理念仓储管理及意义仓储管理在供应链中的意义认清仓储管理不当给企业带来的损失物流业与制造业物料仓储管理的区别仓储管理的组织地位仓储管理的六大职能仓储管理推行的5大原则仓储管理的5项工作内容仓储管理作业......

高效仓储管理与物料控制 重庆：2025年06月20日

物流管理人员、仓储管理人员、计划管理人员,物料控制人员、进出口人员，财务管理人员及其他相关人员。【课程大纲】一、现代仓储物流管理高效物流管理特点1.供应链与物流2.物流价值创造3.物流外包4.现代信息技术在物流中的应用岗位人员必备技能和修炼1.主要职责2.必备的技能及修炼3.仓库与其它部门的关系4.分组讨论：仓库与其它......

MMOG/LE 全球物料管理运行指南/物流评估 重庆：2025年06月25日

工厂总经理/副总；物流、采购、质量、生产等部门经理、主管和核心工程师等相关学员。员背景要求：了解IATF 16949:2016或其它汽车工业质量管理体系要求，并且预习MMOG/LE教程。课程内容：第一天课程n 介绍MMOG/LEl MMOG/LE介绍（定义、目的、作用、意义、实施建议）l 评估范围l 常见问题l 变更l......

精益供应链创新管理 成都：2025年05月08日

案例分析+工具导入+实操训练课程大纲第一讲：供应链的发展趋势一、供应链初级阶段—工业革命时代1. 供应链进化历程2. 工业革命的主要贡献-生产效率的提升3. 工业革命-铁路与电子通讯案例分析：大英帝国的崛起二、供应链的第二阶段—大规模生产时代1. 大规模生产阶段2. 可移动生产线出现3. 作业与......

管理者格局突破与情商开发 上海：2025年06月12日

1、产出：五个结合工作的案例分组讨论、分享与点评，并且案例由学员分组讨论并提供，如果有五个组的话，即有5X5=25个课程产出；2、测量：三个心理测量，增强自我认知；3、落地：每个单元都配合有落地的操作性强的工具与模型4、灵活：培训前发放调查问卷或电话沟通，结合需求与企业实际做内容微调或时长调整；5、落实：培训后行动学习......

薪酬体系设计与薪酬管理 上海：2025年06月06日

企业合伙人、总经理、副总经理、人力资源总监、事业部负责人、运营相关负责人、薪资福利主管、薪酬绩效专员课程大纲一、分享关键趋势、明确付薪理念内容：1. 分享薪酬管理框架及发展趋势2. 学习全面薪酬回报模型3. 了解人才细分与差异化管理理念4. 熟悉薪酬体系的步骤和流程产出：1. 掌握薪酬设计的关键理念、方法论基础2. 逻......