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重庆物流成本管理培训公开课

物流管理培训 成都:2017年05月25日

1.把握物流管理和供应链管理最新趋势* 物流管理的作用* 供应链的各种类型* 物流与供应链管理的发展趋势2.采购管理* 选择合适的供应商* 进行采购物品分类* 制定合理的采购策略3.计划与供应管理* MRP管理* 物料排程管理* VMI管理4.仓储和运输管理* 仓储管理* 运输管理5.库存管理* 安全库存的设置* 制订......

赢在库存管理--制造业物料管理与库存控制操作实务 成都:2017年05月26日

1、了解库存产生的原因与库存成本,理解物控管理与库存管理的策略;2、真正掌握物料和库存控制的具体方法和理念;3、切实有效的降低库存,提高周转率;4、能根据物料的分类设定合理的采购数量与时机;5、掌握降低库存的常用方法,研习切实有效的降低企业物料成本的方法,不断挖掘企业内部运作的潜力培训对象各系统总监、生产、物流、车间、......

供应商交货期管理与库存控制 成都:2017年07月10日

供应链上各环节都是动态的,客户的需求、企业内部运作、供应商的物料供应都是处于动态的,这些来自于主观和客观的动态因素最终都会传递到上游的供应商,供应商的主动应变、应急和应对能力直接影响到企业供应链的正常运作,影响企业运营的总成本,影响到企业满足客户动态需求的能力。现实中,供应商在正常需求的实现过程中也时常出现交付的偏差,......

互联网时代物流管理技能提升 成都:2017年07月13日

1、认识互联网时代企业物流的机遇和挑战2、建立供应链运营服务标准3、掌握四种类型的物资库存策略4、学习风险管理和成本控制的法则和关键邀请对象:企业高管及企业物流高管、采购总监、供应链管理人员课程提纲:【行业动态篇】一、互联网时代到来给我们供应链管理带来了什么?1、移动互联网的发展给供应链的机遇与挑战2、物流在供应链中扮......

绩效考核暨KPI+BSC实战 深圳:2017年06月23日

董事长、总(副)经理、总监、企业中高阶主管及企业营销中高层管理人士。课程大纲:推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问题;以感觉为基础判断还是以事实为基础判断?短期考核还是长期考核?短期利益还是长期利益?关键业绩还是非关键业绩?绩效管理如何与战略接口?KPI成绩与奖金挂钩的问题?2、......

集成产品开发IPD 上海:2017年05月12日

集成产品开发(IPD Integrated Product Development)来源于PACE(Product And Cycle Excellence,即产品周期优化法,为全球领先的研发咨询机构PRTM公司提出的研发管理模式),是经过IBM等领先企业的实践,总结出来的一套先进、成熟的研发管理思想、模式和方法。在美......

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武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

宋栎楠老师

名课堂特聘讲师 主要背景: ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师、亚洲区首席金牌讲师 中国物流与采购联合会特约研究员(07-10年优秀特约研究员)...