重庆物料管理培训

重庆物料管理培训公开课

PMC-生产计划与物料管理 成都：2026年01月22日

生产计划是生产管理活动的中枢，是生产系统运营管理的核心工作，制定高效的生产计划是提高生产有效性与经济性的根本保证! 生产计划又是协调前勤和后勤的纽带，通过对客户需求的管理和对后勤要素的合理安排，以期在最低的生产成本下满足客户的需求。对生产进行有计划管理是生产企业实现内部科学、系统、有效管理最重要的环节，对降低制造成本起......

多品种小批量的生产计划与物料管理 苏州：2026年03月19日

1. 打破现场管理者的固化思维，改善空间须用慧眼+用心；2. 了解生产运作形式对公司生产经营的影响；3. 掌握确定性及非确定性顾客需求管理方法；4. 柔性计划重要的生产过程，控制可变因素以改善绩效；5. 学会运用生产资料将工作计划、时间和库存系统等做有效结合。培训对象：生产总监、生产经理、主管、生产计划经理、生产计划员......

生产车间管理 重庆：2026年02月07日

企业中对工厂和生产负责的经理、主管和相关工程师及对此课程想了解者课程收益:了解生产现场管理的基本理论和实践方式, 突破生产管理中的约束点, 推行精益生产理念和 全面生产维护管理方式,实现有效的生产计划规划和看板管理模式。课程大纲:一.精益生产概述1.5S和视觉管理2.标准化工作和改善3.员工参与4.问题解决5.约束管理......

IE工业工程管理 重庆：2026年02月07日

IE起源于美国，是在泰勒科学原基础上发展起来的一门应用性工程技术学科，强调综合地提高生产率，降低生产成本，保证产品质量，而使系统处于最佳运行状态而获得巨大整体效益。美国、日本、及泰国东盟等国家都将其视为促使经济腾飞的法宝。IE经过多年发展，已形成一系列非常实用而规范的技术、方法和工程程序，是企业通向世界级制造系统，实现......

数字时代下的目标与计划管理 上海：2026年03月12日

1、熟悉目标与计划管理的基本概况；2、熟悉制定目标与计划的步骤与方法；3、如何科学地制定切实有效的目标以及如何如期推进计划。课程大纲开场白：Agreements-课程公约课程行程安排与学员情绪调动一、为什么需要目标管理1、目标管理概述2、目标与绩效管理的核心是什么3、目标管理的功能和定位二、目标管理—&md......

“视”不可挡—精品微课开发技巧 深圳：2026年01月23日

一、微课导入篇1、什么是微课？2、与传统区别？3、常见微课类型及展示二、教学设计篇1、四个原则(1)赏心悦目-（设计好看）(2)浅显易懂-（呈现简洁）(3)受益匪浅-（内容有益）(4)与众不同-（形式有趣）2、三个步骤(1)定内容（选题、目标、内容）(2)选形式（结构形式/呈现形式）(3)撰剧本（三餐和三明治-引出-举......