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PMC-生产计划与物料管理 成都:2026年01月22日
认知企业供应链管理系统的基本结构、流程、核心业务单元以及相互之间的关系。掌握制定多批/多种/少量/交期短等特征产品的生产计划和排程的有效方法。优化排产体系流程和订单处理方法,提升排产效率和制造柔性与敏捷化响应能力。平衡外部顾客满意和内部成本控制,提高制造资源(人、机、物)的利用效率。研讨如何通过生产计划与物料的控制进行......
多品种小批量的生产计划与物料管理 苏州:2026年03月19日
第一章 多品种小批量的解读一、生产方式之演变1、三种方式的比较1)手工生产2)大量生产3)精准生产2、产品与流程矩阵1)单件非标准化2)多品种小批量3)有限品种大批4)标准化大批5)柔性单位成本3、多品小批的特点1)品种变化2)数量限制3)时间限定二、订单生产之对策1、生产周期之压缩2、对策常见之原则三、柔性生产的提出......
生产车间管理 重庆:2026年02月07日
一.精益生产概述1.5S和视觉管理2.标准化工作和改善3.员工参与4.问题解决5.约束管理6.防错7.全员生产性维护8.快速换线9.看板10.提升生产力方法二.5S 管理1.5S介绍2.推行5S的基本步骤和实现5S目标的途径三.TPM在生产企业中的重要作用1.推行TPM十二大步骤2.预防维修,事后维修,纠正维修,维护维......
IE工业工程管理 重庆:2026年02月07日
企业领导者、生产厂长、工程QA部门经理、采购、研发等主管﹑IE﹑PE、QE等工程师﹑现场管理及技术人员等。课程收益:IE起源于美国,是在泰勒科学原基础上发展起来的一门应用性工程技术学科,强调综合地提高生产率,降低生产成本,保证产品质量,而使系统处于最佳运行状态而获得巨大整体效益。美国、日本、及泰国东盟等国家都将其视为促......
培训计划的有效制订 上海:2026年03月16日
1.为什么培训计划的制定至关重要* 培训工作是人力资源开发的重要工作* 培训计划面临的挑战* 培训管理者的角色转换* 企业的培训系统2.培训需求分析――培训计划的源头* 培训需求的界定和分析框架* 培训需求分析的基本方法* 需求问卷调查的步骤和注意事项* 需求面谈的步骤和方法* 做个合格的培训需求分析顾问3.制定专业的......
企业劳动用工与全流程风险防控 北京:2026年04月02日
第一部分:劳动用工常见模型解析一、用工操作流程指引篇:1、如何界定退休人员与劳动关系?2、退休人员工作中受伤是否认定工伤?如何规避工伤的风险?3、退休人员在工作过程中,造成第三方损害的,如何处理?4、签了劳务协议,一定不是劳动关系吗?5、借调与劳务派遣怎么区分?6、借调人员的劳动关系,究竟属于谁?7、区分业务外包与劳务......
