重庆物料管理培训

重庆物料管理培训公开课

生产计划与物料管理实战训练 郑州：2026年12月17日

第一部分：产品定位、生产方式及生产计划一、不同产品的生产类型1.大批量型生产计划模式2.小批量多品种且生命周期短（项目型）生产计划模式3.按单生产、备货生产和按单设计生产的基本模式4. 生产模式与生产计划的关系5.生产周期与库存量的本质联系二、生产过程四个主要矛盾分析三、生管人员的职责与胜任能力要求第二部分：生产计划的......

生产成本控制与物料管理 杭州：2026年11月21日

一、前言1、微利时代——制造业如何提升利润？2、产品生命周期30-50年间之变迁3、从战略的高度认识成本问题4、成本经营能为企业带来多大价值?5、何谓“成本压缩•工厂淘金”6、企业要不得的成本意识我不是经理，成本与我无关公家的东西，不用白不用节约了成本，我有什么......

PMC-生产计划与物料管理实战训练 苏州：2026年10月30日

1、建立完善的生产物料管理运作体系，准时交货和降低库存成本；2、预测制定合理的短、中、长期销售计划，达成公司策略管理目标；3、对自身的生产能力负荷预先进行详细分析并建立完善产品数据机制，协助公司建立产品工程数据；4、生产前期做好完整的生产排程和周生产计划，提高备料准确率,保持生产顺畅；5、配合生产计划做到良好物料损耗控......

PMC生产计划与物料管理实战训练 苏州：2026年11月09日

1.学习三大理念知识：日本丰田JIT精益生产排产方法、TOC计划排产中瓶颈突破法、多品种小批量计划排产方法；2.掌握一个核心思路：多品种、小批量下如何进行混合有效排产；3.掌握三大计划安排：月、周、日计划核算方法、月、周、日计划制定方法、月、周、日计划追踪方法；4.掌握三大精益工具提升效率：VSM价值流程图分析法、七大......

呼叫中心班组长管理能力提升 上海：2026年10月17日

学习方式： 以课堂教学为主，系统理论学习、专题讲座、案例讨论分析相结合。学习时间： 集中上课，共计14个学时；上课时间为：9：00 am—12：00 am；13：30 pm—17：00 pm课程大纲：第一单元 班组长的角色定位及转变 ◇班组长的角色定位◇企业文化的传承者—企业牧师◇......

智能制造与精益标杆工厂 北京：2026年12月18日

了解企业盈利模式转型的必然性—速度与成本了解发展智能制造如何实现盈利模式的转型（规划层面、应用层面及执行层面）深入浅出智能化工厂及其三大组成了解数字化在走向智能制造过程中的实践性作用明确数字化企业的三大核心目标及其对企业长期目标的作用了解工业4.0核心技术对数字化企业的基础性作用数字化企业的总体框架及企业各......