重庆生产开发培训

重庆生产开发培训公开课

产品开发生命周期与研发项目管理务实 重庆：2019年04月02日

1.引言1.1.什么是项目项目的定义如何区分研发项目和日常工作？讨论：本公司产品研究活动是否应该立项？1.2.什么导致研发项目失败1.3.整合的研发项目管理模型1.4.产品开发生命周期模型1.5.课程概要2.研发项目质量管理—夯实项目管理基础2.1.现代的质量观2.2.设计控制闭环原理2.3.设计输入如何控......

构建高效的研发管理体系及信息化平台 武汉：2019年04月10日

目前市场竞争日趋激烈，企业只有通过不断的创新，建立规范、高效、适用的研发管理体系，才能适应快速的、波浪式的、多样化和差异化的市场需求变化以及技术的不断更新；才能有效缩短产品开发周期、提高产品开发生产率、提高产品生命周期收入、减少开发浪费、提升市场竞争力；才能有效提高研发资源的利用率、降低研发成本；从而在与竞争对手的较量......

研发项目管理过程、工具与模板（实战班） 武汉：2019年04月12日

希望建立项目型研发组织的企业高层管理者（研发副总、技术总监、研发总监等）；产品经理、项目经理及其后备培养对象；研发骨干人员、项目管理部（PMO）成员、QA或流程优化人员；跨部门负责人（市场、采购、制造）及骨干成员课程提纲：课堂教学场景：研发总监：张总项目经理：小王项目：A产品开发，即A项目一、启动，深度理解管理，实现角......

构建高效的研发管理体系及信息化平台 郑州：2019年02月12日

企业CEO/总经理、事业部总经理、研发总经理/副总、总工程师/技术总监、研发职能部门经理、质量管理部门经理、产品经理/项目经理、CIO等。课程大纲：一、研发管理整体解决方案（ 1小时 ）1、目的理解研发管理的本质、根本目的理解研发管理的要素和体系架构2、专题培训研发管理体系整体架构产品规划和需求管理流程体系市场驱动的产......

精益六西格玛管理王牌训练 深圳：2019年04月13日

第 1 部分：质量是永恒的竞争利器1.1 三鹿“毒奶粉”事件留给人们的警告1.2 丰田汽车“脚踏门”召回带给我们的思考1.3 一切都是质量惹的祸！1.4 质量的竞争是企业生死存之道1.5 质量和顾客1.6 质量和成本1.7 追求多赢的经营管理----六西格玛经营管理1.8......

教练型领导——向下管理 北京：2019年04月12日

第一部分 时代呼唤教练型领导1.为何要成为教练型领导？1)使下属尽责，让管理者从烦乱中解脱出来
2)充分激发下属的意愿，不断提升下属能力是管理者的首要职责
2.新时期的企业管理创新1)层级管理让位于支持2)抱怨让位于诚实的评价3)外部激励让位于自我激励4)让老板满意变为让客户满意5)短期的救火让位于长期的战略性思考3.......