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基于IPD的新产品开发项目管理 成都：2017年10月20日
针对性：课前问卷调查、当面拜访、电话沟通以了解企业现状；课后进行回访反馈、后台答疑等。系统性：结构化的项目管理流程、匹配的组织模式、如何制定合理的项目计划、建立风险管理意识等。实战性：讲师有产品开发实践到管理的工作经历、国际国内优秀企业的最佳实践（IBM、华为）、多年的研发管理培训（500多家）和咨询（30多家）经验、......
《如何构建高效的研发体系》——IPD（集成产品开发）体系精讲 深圳：2017年10月27日
第一章 IPD体系背景及渊源1. 中国企业研发管理面临的问题并非新问题——世界500强也曾经面临同样的困境。2. IPD是怎样一套体系，它如何完美的应对企业所面临的研发困惑？3. 华为为什么引入IPD体系？收益如何？4. IPD依据的产品创新管理五级模型（评估一下你的企业处在哪个级别？）第二章 ......
IPD（集成产品开发）体系精讲 深圳：2017年11月10日
第一章 IPD体系背景及渊源1.中国企业研发管理面临的问题并非新问题——世界500强也曾经面临同样的困境。2.IPD是怎样一套体系，它如何完美的应对企业所面临的研发困惑？3.华为为什么引入IPD体系？收益如何？4.IPD依据的产品管理五级模型（评估一下你的企业处在哪个级别？）第二章 IPD（集成......
向华为学习：IPD流程沙盘演练（国内首创） 深圳：2017年11月17日
一、IPD（集成产品开发）的体系框架介绍IPD的核心思想IPD的框架IPD流程体系介绍二、IPD沙盘演练情景介绍◆ IPD流程沙盘形式讲解。◆ 沙盘实现范例产品介绍◆ 沙盘演练中的评分规则◆ 沙盘演练中角色与职责介绍◆ 沙盘演练系统介绍三、IPD概念阶段演练◆ 概念阶段IPD流程要点◆ 理解演练项目业务计划书◆ 拟定P......
打造高效率的产品测试体系—产品测试管理 北京：2017年11月30日
产品测试管理是提高产品质量的重要手段。随着国内产品创新和研发管理的水平逐渐提升,许多企业都加强了对产品质量的保证工作,认识到高质量的产品是提升产品市场竞争力的一个重要因素。但由于产品开发进度紧张，产品开发的团队资源有限，有些企业产品质量总是在较低水平徘徊，这些企业也想试图提高产品质量，了解到测试是提高产品质量的重要手段......
新型国际贸易术语Incoterms2010所引发的关务、税务、物流、采购、合同、国际结算等风险疑难解析 上海：2017年12月07日
进出口企业总经理、物流、财务、进出口、报关、采购等管理人员,基层业务人员等课程大纲：第一部分：新国际贸易术语（Incoterms2010）下的合同风险控制及国际结算信用证疑难问题一、新国际贸易术语（Incoterms2010）解析与应用及险防范与选择1、Incoterms2010与Incoterms2000的主要区别；......