重庆IPD培训

重庆IPD培训公开课

基于IPD的新产品开发项目管理 西安：2018年05月11日

1.序言，讲解新产品开发项目目标制订方法（1小时）本章节学习目标：建立本课程学习的项目组织，明确本课程学习内容。各小组识别演练用项目，已备后续现学现用1.1通过开场白让课程的参与者相互熟悉，为课程后续顺利开展奠定基础1.2学员演练：——组建项目团队，识别后续演练用项目1.2.1目的：建立课程中的......

基于IPD的新产品开发项目管理 武汉：2018年05月25日

21世纪新产品创新已成为企业竞争的主战场，产品开发项目管理是极具挑战性的一项工作：一个成功产品的开发是个系统工程，不仅需要内部众多资源的协作，还需要外部客户的“共创”。如：内部需要市场分析研究、产品定位、新技术研究、产品开发、测试、工艺工装、生产、采购等相关职能部门，外部需要客户的需求验证、认证......

IPD的沙盘演练（国内首创） 深圳：2018年05月10日

1、具有普遍性的IPD沙盘演练选题，真正贴近产品开发管理行为，以学员实际操作为主，讲师在过程中分析点评总结，使学员知其然，又知其所以然；学员学到的就是未来在研发岗位上可用的；避免传统填鸭式培训的缺陷；2、通过全程模拟一个产品研发项目的历程，能够通过转变您的研发思维模式来提升研发管理决策的有效性，从而改善个人及研发管理团......

《如何构建高效的研发体系》——IPD（集成产品开发）体系精讲 深圳：2018年05月11日

企业创新过程中，常常出现面临研发闭门造车、技术创新缺乏有效途径，知识积累严重依赖个人、研发效率低、产品缺乏市场竞争力、研发人才忙于“救火”，难以实现长期有效的产品规划，等等一系列问题。那么，如何才能解决这一系列难题？如何才能构建一套高效的研发管理体系呢？以IBM、华为、飞利浦等公司为代表的、在产......

销售公司运营沙盘《胜算在握》 深圳：2018年05月09日

实习年　销售公司商业模式探索　运营模拟：　在《胜算在握》沙盘上，遵循前任经营班子的足迹运营　熟悉销售公司经营全局和运作流程　沙盘模拟和计算机模拟运作结合，了解《胜算在握》计算机模拟的操作界面　做实习年的损益表和资产负债表并分析　探讨美的制冷营销理念：营于思，销于行；大市场，细耕作。学习收益：　探讨销售公司商业模式，把握......

向惠普学习：大客户销售策略 广州：2018年05月18日

单元一 营销策略的转变1、公司策略的变化2、经济环境和客户的变化3、营销策略的变化（1）产品营销转为解决方案销售单元二 收入1、利用“宏观战略图”对客户的业务评估2、了解客户的生态环境3、创造销售自己解决方案的机会单元三 关系1、讨论个人需要、政治因素和关系2、如何处理客户组织中关键人物的关注点......