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标杆房地产企业战略运营实践及开发运营地图实战沙盘演练 西安:2026年06月06日
1、有效解决跨部门跨专业信息交圈与多任务协同作战的意识;2、掌握房地产开发业务核心基本经营逻辑;3、学习标杆房企战略运营三种经营模式;4、演练与掌握项目运营地图优化及实施策略;5、研讨战略运营管控体系落地有效措施。适合对象1、房地产企业董事长、总裁、副总、区域总、城市总、项目总等决策层领导;2、房企人力、投资、运营、工......
标杆房地产企业战略运营实践及开发运营地图实战沙盘演练 长沙:2026年05月30日
1、房地产企业董事长、总裁、副总、区域总、城市总、项目总等决策层领导;2、房企人力、投资、运营、工程、设计、成本、营销、法务、客服等专业部门负责人及业务骨干成员培训内容一、行业新时期——房地产开发业务核心经营逻辑1、地产黑马快速增长研究及启示(中梁等企业)2、房地产行业发展趋势分析3、限制企业快......
标杆房地产企业战略运营实践及开发运营地图实战沙盘演练 郑州:2026年07月04日
一、行业新时期——房地产开发业务核心经营逻辑1、地产黑马快速增长研究及启示(中梁等企业)2、房地产行业发展趋势分析3、限制企业快速发展核心因素分析4、ROE财务视角下房地产开发业务核心经营逻辑分析5、重新定义“战略运营管理”:价值定位、职能重塑6、房地产项目开发全产业链各......
企业战略管理与资本运营 佛山:2026年05月30日
企业董事长、总经理、副总经理及其他高级管理人员课程大纲:第一部分:企业战略管理1、战略本质:站得高看得远2、战略分析:解读战略工具- PEST分析- SWOT分析- 五力分析- 价值链分析- BCG矩阵分析3、产业战略:选择什么行当?- 多元化战略;一体化战略;集中化战略4、业务战略:如何做好产品?- 总成本领先战略;......
基于经营与战略的人才盘点与梯队建设工作坊 上海:2026年05月28日
1.能站在企业经营视角,理解关键人才战略的投资回报逻辑;2.掌握关键人才盘点项目成功的两个关键要素,厘清目标、设计标准,能完成中大型组织项目设计;3.掌握高管、关键管理干部、核心技术以及核心专业岗,四类常见关键岗位人才盘点的标准设计、评价方法以及盘点技术;4.掌握关键岗位人才盘点会运营以及人才盘点报告的战略呈现技巧;5......
产品经理高阶能力提升--产品经理的营销stp实战 深圳:2026年07月02日
1、专注、专精、专业:辅导老师二十多年对产品管理的专注,持续的在不同阶段中,辅导国内不同的知名企业的产品管理团队打造了众多精品爆款。2、实战:a)各知识点分别有代表性的正反案例和实战点评。以帮助学员的理解、掌握相应环节的知识点。b)引导学员对复盘项目,结合理论和课堂案例展开讨论,并点评指导。3、工具:分析过程与方法集成......
