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培训经理第六项修炼:培训项目的设计、跟进和评估 广州:2017年08月26日

一、如何进行培训项目的准备与设计1.在KPI中发现培训对职能部门的支持点2.HR自身专业不足时,如何与职能部门专家沟通发现关键行为?3.驱动力是学员参与度不足的重要原因4.构成参与者驱动力的五大关键5.驱动力只有组合使用才有力量6.用过程目标控制项目目标:培训过程目标设计7.布鲁姆教育目标设计理论和廖衍明培训目标设计理......

绩效改进技术—从培训经理到绩效顾问 广州:2017年10月13日

80%的企业管理问题,仅靠培训难以解决。绩效改进技术为企业个人、团队绩效提升,指导和管理组织变革,推动组织发展提供了持续改进方案。然而,绩效改进是一个系统化、方案优先的分析调研及评估过程,许多管理者在实际运用中深感困惑——如何适时适用地开展组织绩效改进咨询?如何寻找并确定需要实施绩效改进的部门?......

培训经理管理技能研修(MTF) 广州:2017年10月26日

作为一名专注和务实的培训经理,不仅要成为专业值得信赖的业务伙伴,也要会运用正确的方法和步骤,加速绩效改进,但是在实际操作过程中,很多企业的培训经理面临着一系列困扰——如何响应管理层的需求,使培训能促进提升绩效?为什么做了培训需求调研,但是培训结果仍是不尽如人意?如何通过培训的结果导向进行学习管理......

培训经理管理技能研修(MTF) 深圳:2017年10月12日

企业大学负责人、人力资源总监、培训总监、组织发展总监及其他希望提升培训专业管理的人士注:参加三天面授课程,并如期提交课后作业,可申请美国Training clinic颁发的全球统一证书,该证书被国际绩效改善协会International Society of Performance Improvement (ISPI)......

中层管理干部技能技巧提升 广州:2017年11月05日

一、管理者与管理之道企业管理战略地图企业管理6要素管理之道管理者的角色:管理者与领导者卓越中层五大信念二、打造高绩效团队高绩效团队建设团队角色团队发展的五个阶段高绩效团队的八大特性塑造高绩效团队文化:团队士气与凝聚力三、高效沟通与影响技术倾听技巧强有力的提问赞美的要点赞美的要素善说的六要素管理沟通之“道&r......

新法下的人力资源管理制度设计与风险规避 深圳:2017年10月13日

《中华人民共和国劳动合同法》、《中华人民共和国就业促进法》,已经自2008年1月1日起实施。《劳动争议调解与仲裁法》于2008年5月1日正式实施, 新法的实施对企业人力资源管理乃至企业全面经营管理将产生深远的影响。为了适用新劳动合同法的规定,规避人力资源管理风险,企业应重新更新与撰写本单位的劳动合同、员工手册、培训协议......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...