重庆销售终端培训

重庆销售终端培训公开课

实战销售技巧提升训练 重庆：2026年05月09日

销售员 销售主管 销售经理 总监等课程大纲第一部分：对销售的正确认识与必备心态第一节：正确认识销售1. 什么是销售？2. 为什么要做销售？销售到底能给我们的人生带来什么？3. 销售是所有成功人士的基本功，任何的成功，都是销售的成功。4. 销售最重要的目的是：成交。5. 销售包括：销售自己和销售产品。6. 销售的两层含义......

销售规划班：支撑目标达成的年度销售规划制定 重庆：2026年05月11日

CEO/总经理、COO、销售副总/总监/经理、大客户总监/经理、区域总监/经理、销售管理总监/经理等研讨内容：DAY1上午：第一部分：年度规划全景图与商业模式分析有效的销售规划：看清现状、制定策略、分解目标年度销售规划制定与执行常见问题从客户、机会点打开业务，找到承接战略落地的路径，变成一年当中该做的事目标：责任的分解......

SPI版权课：Solution Selling®客户拓展与销售谈判 重庆：2026年05月15日

B2B销售人员、客户经理、销售顾问、销售管理人员等；管理大客户的团队，整个团队来参加课程，将会获得更大的价值。课程大纲模块一：客户拓展1、业务拓展的关键概念2、业务拓展策略计划(1)在计划的过程中定义潜在商机(2)研究客户，尽可能定义客户的“痛”并找到关键人(3)确定最理想的目标人，并以他为核心......

RSP版权课：Consultative Selling®顾问式销售技巧 重庆：2026年05月29日

企业收益：1、改善新客户的客单价、扩展现有客户的业务覆盖范围，提高销售业绩；2、培养优秀的顾问式销售人才，优化企业销售人才结构；3、帮助企业搭建顾问式销售的框架，完善销售管理机制；4、建立与市场需求紧密协同的销售文化，通过以客户为中心的对话，推动销售绩效。岗位收益：1、学会深挖与解决客户的异议，运用模型化解客户的防御心......

预算的编制与执行 北京：2026年06月05日

高层管理者：预算是公司管理层的责任，不是财务计划，要以公司的权威作背景支持中层管理者：预算的对象是业务活动，做为业务活动的负责人不能游离在预算之外财务管理者：预算是 CFO 的天职，CFO 必须在预算管理中发挥核心作用课程大纲：一、预算编制大纲1.预算的价值究竟是什么，为什么要做预算预算制度和预算编制大纲的编制2.案例......

测量系统分析（MSA）培训班 北京：2026年07月20日

测量系统分析（MSA）主要作用是对整体测量系统（涉及人、测量设备、测量方法、测量环境等方面）进行有效测量和评价，从而确保针测量活动得到稳定而有效实施。课程收益：本课程旨在使学员理解和掌握如何进行测量系统分析的方法、知识、技巧和经验，学员通过培训可以理解和掌握以下内容：测量系统的概念和内容 针对不同型式的测量/试验设备应......