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中高层经理卓越领导力修炼 西安:2026年08月16日
本课程在帮助学员认识领导行为风格的基础上,塑造几项重要的领导行为风格,提升领导力;本课程比较适用于有一定的管理实践背景,并且初步掌握一些通用管理技能的一些中层或中高层管理者;这里所指的管理技能和领导力是与管理者所在的部门的专业性没有太大关系,而是作为一个管理者的身份,不管在哪个部门开展哪类专业性管理工作(财务、人力、营......
卓越领导力六维系统测评与塑造 昆明:2026年06月27日
1、吸收国学智慧,提升企业及个人文化建设素养;2、熟知国学与金融企业文化建设之特点与常识;3、尽快掌握企业文化建设系统,并能较快应用于实践工作中;4、此课程对“提升企业文化、增进组织和谐、提高工作绩效”具有明显的收益。课程大纲第一讲:企业文化综述1、企业文化是什么?2、文化是什么?3、金融企业文......
卓越领导力—激励人心的领导行为艺术 广州:2026年07月03日
1.了解90、95后员工的特征与需求,改变传统的思维模式为共赢的领导思维2.极大地增进和强化您的领导策略与领导技能;3.学会准确判断他人的能力和意愿;判断部属的成长状态4.帮助您选择正确的领导风格与行为推动部属成长与发展5.掌握一套有效方法,提升部属的执行能力与执行意愿,提升任务目标的达成率课程大纲第一部分:领导思维转......
非职权影响力-打造卓越领导力 广州:2026年07月04日
各阶层、各部门管理人员;各项目组织者、负责人等课程背景职位是组织中权利最直接的来源,也是定义领导力最简单的方式,我们常说企业的天花板就是老板的天花板,同样地,一个组织的发展水平,不会超越其领导者的领导水准。一个组织中,职权式领导者所占的比例越高,公司高端人才流失率也会越高。随着Z世代逐渐成为劳动力主体,这批职场新生代,......
采购成本控制与供应商谈判技巧训练 上海:2026年08月26日
企业总经理、采购总监/经理/主管、生产/品质/计划/物料经理、资深采购工程师等。课程大纲第一天:采购成本优化与控制技巧一、采购成本分析与报价管理1. 采购流程2. 采购定价过程(采购分析、价格分析、成本分析、价值分析、QDA数量折扣分析 )二、成本核算基本理论1. 成本概念的理解2. 成本构成及核算方法3. 成本控制概......
管理者的沟通与影响技术 广州:2026年07月31日
第一单元:一个模型,奠定沟通基础一、沟通对管理者的作用1、管理者履行核心职责以沟通为必要条件2、管理变革过程中的阻力和障碍要通过沟通消除3、沟通技术性和情感性的和谐统一推动组织绩效4、管理沟通能力决定管理者职业生涯的发展二、常见的沟通误区好沟通 ≠本能能讲话 ≠会沟通无发问 ≠全理解无异议 ≠有......
