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财务报表多维透视分析与财务风险预警(New) 广州:2025年11月17日
一、引言“互联网+”带来的行业思考2015八个正在发生的产业趋势大数据就在我们身边大数据倒逼财务管理转型大数据时代财务面临的五大挑战思路:先有数——财务成本的显示后有事——数据对标还原数字背后的问题再找人——人岗匹配,职责、......
公司财务分析与财务风险防范 中山:2025年11月19日
第 1 天一、财务分析针对风险防范的分析思路1.1个起点,2大运作,3项活动2.财务分析有系统客观的资料依据3.三大报表的财务解释4.企业财务风险的成因5.财务风险防范基本程序-风险识别:对风险定性-风险度量:决定了对风险的态度和决策结果-风险控制:是否实施以及如何实施风险控制6.股东回报系统的六环分解二、经营能力分析......
公司财务分析与财务风险防范 苏州:2025年11月11日
财务数据是企业经营运作的“显示器”,看似繁冗复杂的数据中能透视出企业的经营的效果和面临的潜在风险。1、销售业绩持续增长,却伴随着资金的越来越紧张,我该如何进行协调?2、账面上的闲散流动资本,我是该进行投资还是为日常经营做防患准备?3、业绩虽然提升了,可是成本也大幅度增加了,耗费是有效的还是浪费了......
企业财务风险控制管理实战课程班 北京:2025年11月30日
有效的内部控制制度是促使企业实现稳健经营、防范经营风险的必要条件,内部控制体系的建立、维护、评价和报告是经营者的重要责任。为了确保企业经营的效率效果、财务报告的可靠性和相关法律法规的有效遵守,如何建立健全内部控制制度、保持企业发展后劲,积极参与到国内、国际复杂而激烈的市场竞争,就成为了每一个企业的重要发展命题。华清润泽......
如何减少库存及提高库存周转率—张仲豪老师 广州:2025年11月29日
1、 陈述库存管理的绩效目标2、 运用预测需求量的方法3、 合理设置安全库存量4、 运用备件(耗材)库存管理的方法课程前言生产计划和物料控制部门是生产企业的"心脏",统筹营运资金、物流、信息等动脉,其制度和流程决定公司盈利成败,掌握着企业生产及物料运作的总调度和命脉。生产及物料控制部门的管理者希望运......
管理路径图——如何成为高效管理者 深圳:2025年11月14日
部门经理、主管课程大纲:1.导入管理者成长轨迹天生短腿的中国管理者管理者成长的客观规律2.角色转变理念的转变时间分配的转变工作技能的转变3.适应新角色成为一名管理者意味着什么对管理的一些常见误解避免典型错误从经验中学习4.理念转变过去:通过自己创造价值现在:通过他人创造价值一个人的局限团队的成功鼓励下属成功5.时间分配......
