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5S现场管理 广州:2026年07月03日
让学员意识到5S对生产管理、品质管理,乃至经营管理的重要性;让学员明确5S的操作要求;让学员明确如何制定5S检查标准以及如何做好5S的评比和检查;通过优秀企业的图片案例让学员从中找到我们的差距,进而树立良好的意识;让学员掌握5S运作的标准和方法,以确保在工作中能较好地落实;让企业在5S的运作中减少浪费的产生,为企业节约......
5S现场管理实战技法 广州:2026年07月11日
【讲授方式】:1 60%专家讲解答疑,40%学员互动研讨;2 理论讲授 + 案例剖析 + 小组互动研讨 + 情境模拟 + 游戏;【授课大纲】第一讲 5S的起源和在中国的发展1-1 5S起源与含义1-2 5S的构成要素1-3 5S与精益生产的关系1-4 5S与现场管理1-5 5S与现代企业管理第二讲 5S的要点及实践2-......
5S现场管理 东莞:2026年06月26日
学员成功完成本课程并通过考试后,可获我司颁发的培训证书。课程大纲:5S总概论推行5S的目的5S的定义实施要领及效果不良现象及危害的案例5S活动的具体步骤1、5S活动审核标准的制作2、5S实施技巧3、5S活动审核评估表的制作图片案例总结......
5S现场管理 深圳:2026年05月18日
5S总概论推行5S的目的5S的定义实施要领及效果不良现象及危害的案例5S活动的具体步骤1、5S活动审核标准的制作2、5S实施技巧3、5S活动审核评估表的制作图片案例总结......
供应链风险识别与管控【特价】 上海:2026年05月11日
第一天开场:课程简介+学员自我介绍(更好的了解学员的背景,当前工作中的困惑点)第一章 可持续性发展与供应链的可持续性1 经济全球化与 VUCA2 可持续性发展对于企业的战略意义3 供应链的发展沿革4 采购供应链中的可持续性课题贯穿采购周期的可持续性三重底线STEEPLE利益相关者冲突与平衡道德和公平采购绿色供应链第二章......
以奋斗者为本的组织、绩效与激励 上海:2026年07月17日
企业创始人、总经理、副总经理、中高层经营管理者(建议企业组团参加)课程大纲:第一部分 以奋斗者为本的组织变革及价值链管理1、华为早期对“建设一个怎么样组织”的思考传统科层制组织结构以部门为中心VS以团队为中心不同时代的组织比较——组织变革的导向领导及服务科层制向以客户为中......
