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业财融合,企业模拟经营中的管理会计价值呈现(含沙盘) 重庆:2025年09月26日
财务沙盘《疯狂流水线》 ,解密商业决策与业财融合,为企业财务人员定向研发,帮助财务人员真正理解“财务是如何影响决策,而决策又是如何影响结果”。拓宽视野:体验商业市场竞争,探索企业经营各个环节的运作逻辑思维升级:模拟CEO、销售总监、市场总监等核心业务部门负责人的思维方式拓宽思路:跳出财务的藩篱,......
全面预算管理与控制课程 重庆:2025年09月26日
凡事预则立,不预则废。对于企业经营管理而言,亦然如此。全面预算管理是企业内部管理控制的一种重要方法,以整体经营目标为基础的企业预算,把企业的经营目标通过正式的、量化的形式表述出来,不仅在日常经营管理中起着目标激励、过程控制及有效奖惩的重要作用,更为企业明确规划出未来经营的道路,是企业不可或缺的管理手段。如何科学合理进行......
财务人员必备的涉税合同审查实务 重庆:2025年10月09日
增值税税率降了又降,合同涉税条款如何设计?金税三期落地,以票控税向信息管税过渡;发票28 号政策出台,让虚开发票无处遁形。合同作为税收征管中最重要的“证据”之一,不断频出的税制改革对企业合同管理和财税管理提出了更高的要求。传统的企业涉税风险开始向个人风险转移,财务人员们,你们做好准备了吗?在合同......
高质量的全面预算编制与监控实务 重庆:2025年10月09日
在工作中,您是否遇到过以下情形:财务部门抱怨预算管控难,制作难,协调难,落实难,全面预算管理真如此难吗?业务部门反对参与预算,又抱怨财务不懂业务,只会缩减费用,难道预算是用来讨价还价的吗?预算目标形同虚设,老板不满意,员工不乐意,预算执行与实际差距到底是如何产生的,是预算编制的问题,还是实际执行有了偏差?到底如何调整?......
战略驱动的流程变革—打造以客户为中心的流程化组织 深圳:2025年10月30日
一、为什么要打造流程化组织1、什么是流程化组织2、流程化组织带来什么变化从管控到服务——用流程创造商业价值流程标准化和集成化——用流程复制成功去中间化——去除冗余的组织和人员去中心化——用流程解放管理者不仅要做大,关键要做强......
敏捷项目管理(朱利林老师) 上海:2025年10月09日
多样性、多变化的市场环境需要有价值主张的核心功能,而非全部功能,并且需要快速交付、快速迭代。这些都意味着我们迫切需要一种新的项目交付方式:敏捷。敏捷专注于关注价值、小批量交付、减少浪费、持续改进,敏捷负能于项目团队进行产品开发,敏捷追求高度透明的开发过程、频繁的客户参与。敏捷有诸多成熟的方法与实践可以学习,例如Scru......