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组织发展全景图——从人力资源专家变成OD高手 重庆:2025年06月18日
第一部分 认识组织:关于组织的六个基本概念1、组织的力量2、组织的边界3、组织是系统4、世界观与基本假设决定组织的底层逻辑5、把能力建在组织上6、组织变革是必需品第二部分 以业务为牵引建设组织,以组织为驱动成就业务1、业务发展与组织建设的互动关系1)业务是生产力,组织是生产关系2)业务是组织能力的溢出3)方向大致正确,......
如何管理新生代员工 重庆:2025年06月19日
我们正处于一个前所未有的剧变时代,新生代逐步成为人力资源市场的生力军。中国最多的是人,21世纪最缺的是人才,人最难管的是人心。如何有效利用人力资源,将员工变为公司有效资本,将员工的能动性发挥到极致,尤其是如何面对新生代员工,这样一批具有典型特点的人群,是所有管理者都面对的挑战。本课程将从员工的心理与需求入手,分析新生代......
HRBP影响力塑造 重庆:2025年06月20日
【第一天上午】破冰:人力资源部门的形象是哪一种?一、HRBP角色与定位1、为什么HRBP和传统HR不一样?2、HRBP的角色3、HRBP和直线经理的分工4、HRBP影响力模型5、人力资源部门的主要数据二、影响力技巧1、建立和业务部门共同的语言2、寻求同盟和支持【案例讨论】HRBP在日常在业务会议中缺乏支持,如何增加说服......
高质量人才建设之创新招聘与面试技巧 重庆:2025年06月20日
第一讲:互联时代的创新招聘策略一、VUCA时代的招聘策略二、招聘需求设计1、人才市场的供需分析三、招聘渠道设计1.常规的招聘渠道2.新媒体招聘渠道3.建设人才地图四、雇主品牌设计五、招聘流程设计1.电话邀约设计2.面试流程设计六.OFFER发放七、校园招聘的流程及关键因素1.校园招聘计划管理2.校园招聘宣讲会实施要点第......
HRBP的工作方法和实践【特价】 上海:2025年07月14日
人力资源战略伙伴(HRBP),转型的 HRBP,人力资源各模块负责人和骨干等课程大纲第一天 9:00-16:30建立“由外而内”的 HR 新视角第一讲 关注组织战略与业务实际,开启由外而内的“外”部之旅 (HRBP 基础地图©:Q1-Q5)1 HR 三维度自我评......
产品线运作管理实务 北京:2025年08月08日
针对性:课前问卷调查、当面拜访、电话沟通以了解企业现状;课后进行回访反馈、后台答疑等。系统性:结构化的管理流程、匹配的组织模式、如何进行产品线组织结构设计、在产品线如何设置业务团队和流程等。实战性:讲师从研发实践到研发管理的工作经历、国际国内优秀企业的最佳实践(IBM、华为、中兴通讯)、多年的研发管理培训(700多家)......