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领袖风采——互联网时代领导力的重塑与修炼 贵阳:2026年04月01日
经理、主管、督导、总监等相关管理人员课程大纲第一讲:未来领导力一、管理面临的新挑战1.外部挑战——新零售时代带来的冲击2.内部挑战——生力军涌现3.自我挑战——观念与能力提升4.团队模型——团队能力“金三角&rd......
领袖风采——互联网时代领导力的重塑与修炼 西安:2026年05月12日
第一讲:未来领导力一、管理面临的新挑战1.外部挑战——新零售时代带来的冲击2.内部挑战——生力军涌现3.自我挑战——观念与能力提升4.团队模型——团队能力“金三角”5.员工能力+员工思维模式+员工管理......
向上“管理”— 建立真正双赢的上下级关系 重庆:2026年03月20日
部门经理/主管、企业中高层管理人士。课程大纲一、“向上管理”概论1、向上管理的目的/意义2、加速职业发展的秘密3、为何要和老板建立巩固的互信关系二、什么是“向上管理”?1、目前最困扰你的问题2、意识先行3、三赢结局的达成4、如何通过“影响”推动共识......
高情商领导力训练 重庆:2026年04月10日
我们的行为是由一个最根本的核心信念所支配的,对我而言,基于情商的领导力,是释放员工能量,达成团队共赢的绝招。“ ——通用电器公司CEO杰克·韦尔奇(Jack Welch)如果你想成为⼀名成功的领导,最重要的不是你的智商(IQ),⽽是你的情商(EQ)。最重要的不是要成为⼀......
向硅谷学创新:刷新个人与组织竞争力 北京:2026年05月16日
各团队领导者、项目经理等。课程大纲模块一:个人创新1、介绍2、破冰活动(1)收集问题和期望(2)实际创新的应用准备3、创新测试(1)录像分析4、创造力和创新定义Apple、SpaceX和华为等案例分析5、6大创新原则Apple和3M等多个案例实践6、创新核心竞争力评估了解得分和改进方向7、创新流程引入8、创新流程:确定......
数字化领导力-驱动数字化转型核心能力 上海:2026年04月29日
第一天1、 数字化转型定义:数字化转型数字化转型的管理挑战转型范围:商业模式和运营模式阶段性的数字化转型2、 驱动数字化转型关键因素经济性因素科技技术的发展消费者需求的改变环境、社会性的因素3、 核心能力:领导才能“数字思维”以客户为中心战略愿景,明确目标领导组织文化转型消除障碍:变革管理第二天......
