重庆战略管控培训

重庆战略管控培训公开课

老板课程——股权激励方案设计与实施 重庆：2017年07月01日

老板（董事长、董事）股东成员或家族企业核心成员财务负责人课程大纲【模块一：如何设计专业实用的股权激励方案】一、理解股权激励的本质1. 股权激励的相关概念（1）股东、股权、股份、股票（2）实股、虚股、干股、银股、身股、期权（3）股票增值权、限制性股票、模拟股份、模拟分红（4）MBO、毒丸计划、限售股、激励性报酬计划（5）......

战略成本管理高级研修班 重庆：2017年07月01日

模块一 ：战略成本管理 - 成本管理的制高点1. 战略决定成本结构 - 企业战略与战略分解1.1 战略定位1.1.1 我们向客客户提供什么样的产品和服务1.1.2 在客户眼中我们提供的是什么1.1.3 支撑我们产品、价值的能力是什么1.2 战略取舍1.2.1 为达到战略目标，我们做什么1.2.2为达到战略目标，我们舍弃......

阿里巴巴管理体系 重庆：2017年07月14日

一、怎么样成为互联网公司1、90后要的是什么2、公平如何打造3、娱乐的文化4、感情的维系二、对人的挑选1、闻味官-相同的味道2、根据能力模型三、员工的永动机1、用未来的利益来维系现在的团队2、相信的力量发挥人的极致3、面对面消除隔阂4、如何做回顾四、管理者的学问1、所有员工的问题都是管理者的问题2、如何做到管人管状态3......

企业经营战略及全面预算管理 重庆：2017年07月15日

1、科学、有效地制定战略规划2、掌握追踪年度计划实施的方法3、调整预算执行与实际差距，实现全面预算管理课程对象企业董事会成员、总裁、总经理、运营总监；企业高管等管理人员、投资决策人员、创业者；企业部门经理（生产、销售、市场、人事等部门）；财务经理和财务主管课程大纲一、如何制定公司战略1、战略的核心要素2、如何制定战略3......

从“游击队”到“正规军”——经销商做强做大必修课 深圳：2017年07月18日

模块一：厂商在同一条绳子上---管好“两只蚂蚱”1.厂商共心方可赢天下1) 厂商双赢的种种理解2) 签约、上市、做大市场、协调冲突2.经销商“不愿投入”的原因分析1) 钓鱼故事的启示2) 代理品牌与经营品牌带来的两种心理世界3.经销商的两条出路、做猎人？做农夫？4.做品牌......

领导基因--中高阶管理者的七项修炼 上海：2017年08月23日

企业董事长、总经理、副总经理、各部门总监等中高级管理人员（尤其适合企业中高层领导）课程大纲：2天互动式培训 22个经典实战案例第一项修炼 慧眼识人---如何甄选团队合适的人才1.精准面试的三大理念（合适比优秀重要，品格比能力重要，招聘比培训重要）2.常用招聘面试方法与适用场合解析（心理测试，专业笔试，无领导讨论，演讲答......