重庆情境领导培训

重庆情境领导培训公开课

魅力领导之成为情境领导者 广州：2017年11月29日

领导是试着影响他人的一种行为，而有效的领导是针对被领导者个人或团队绩效的需求，然后适当地调整自己的行为。领导是一个引导和动员人们的行为与思想的过程，是一个团队遵循共同的目标而一往无前的推力。领导力的质量对于企业的发展至关重要，但更多的问题却随之而来--如何提高组织的整体执行能力？如何提高团队的员工满意度、目标达成率？如......

情境领导力训练 苏州：2017年12月21日

中高层干部课程大纲：第一阶段：情境领导管理--概念（1/2）一、高竞争压力下企业的需求与挑战1．维持生存：强化优势、满足需求2．追求创新：持续改善、创新求胜3．优秀主管基本素质4．企业经理人的七种好习惯二、管理基础1．管理者的定义与定位2．管理者的职责与态度3．组织运作与管理作为4．制订管理基准与目标三、管理流程DMA......

魅力领导之成为情境领导者 上海：2017年10月27日

1、掌握领导与管理的区别2、明确领导理论3、熟悉员工状态的评估方法及工具4、掌握激励与领导他人的法则5、了解自身的领导风格，从而进行后续改善培训对象资深经理人（5年以上经理岗位），30岁以上课程大纲第一单元：领导的认知1、现今社会环境的变化趋势2、新形势下的领导力需求3、领导的历史沿革4、对领导的认知5、领导与管理的区......

岗位设计、绩效管理与薪酬设计 深圳：2017年10月27日

总经理、副总经理、各部门总监、人力资源经理、其他各部门经理课程大纲：第一部分：组织结构、岗位设计与分析一、人力资源战略管理与人力资本增值（道与术）☆ 案例：某高科技企业的人才战略与实施1、人力资源管理的系统平台☆ 案例分享：企业人力资源管理部门的组织建设，矩阵式的运作结构是人力资源战略得以执行的重要保障。2、中国企业所......

德美TM国际职业培训师特训营 北京：2017年10月13日

掌握培训需求分析和培训目标确定的技术； 为培训项目设计教学战略，方法和模式； 学习营造有效和高效的学习环境的技巧； 演练和示范完成创新的教学技巧； 评估并改进作为培训师的专业技能； 制定下一个学习和发展目标；课程大纲：CIPTT之顿悟：启大脑激动 经典分享（不悱不启 不愤不发）I-MOVE（深度值得深入）CIPTT之准......