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重庆情境领导培训公开课

情境领导 重庆:2017年03月31日

模块一:影响被领导者的绩效1-1 领导与管理的区别1-2 影响力产生的原因1-3 实施影响力的方式与过程1-4 搭建工作平台1-5 职位、工作、活动的细分1-6 实战演练模块二:绩效的评估标准2-1 准备度——工作能力与意愿的分析2-2 员工状态的定义与分类2-3 员工状态之动态关系2-4 员工......

情境领导力—提升组织绩效的团队领导技术 成都:2017年03月16日

1、掌握领导与管理的区别2、明确领导理论3、熟悉员工状态的评估方法及工具4、掌握激励与领导他人的法则5、了解自身的领导风格,从而进行后续改善课程特色1、课程为便于学员记忆,讲师结合国际最前沿的“图像记忆发”讲课程所有内容设计程几何图形,并依照图形的关联与逻辑性进行授课,实现了易掌握、易体会、易复......

魅力领导之成为情境领导者 成都:2017年05月18日

领导是试着影响他人的一种行为,而有效的领导是针对被领导者个人或团队绩效的需求,然后适当地调整自己的行为。领导是一个引导和动员人们的行为与思想的过程,是一个团队遵循共同的目标而一往无前的推力。领导力的质量对于企业的发展至关重要,但更多的问题却随之而来--如何提高组织的整体执行能力?如何提高团队的员工满意度、目标达成率?如......

情境领导培训 广州:2017年05月18日

极大增进和强化您的领导技能准确判断他人的能力和职责帮助您选择正确的领导行为增强您影响他人的能力解决绩效不佳的问题让您和您的团队一起成长课程纲要第一天第一单元 如何影响员工绩效领导与管理的区别影响力产生的原因实施影响力的方式与过程第二单元 员工状态的评估标准员工状态的定义与分类员工状态的评估员工状态的录像分析第三单元 领......

企业经营中发票处理技巧实战训练 深圳:2017年03月08日

1、新发票管理办法的核心要点分析2、如何防范虚开发票风险3、如何防范扩大发票使用范围4、哪些属于合法代开发票5、如何防范非法代开发票6、各类业务的开票时间分析7、异地业务如何开具发票8、如何防范取得不合法的发票9、哪些属于“应当知道”的发票管理规定10、如何防范应知未知的法律责任11、最近几年发......

采购价格分析与成本降低培训班 上海:2017年04月28日

采购经理、成本分析专员、物料经理、采购主管、采购人员、财务人员、供应链经理等相关人士课程大纲:一、战略成本管理概论采购价值和采购定位成本管理核心理念一流采购成本管理的关键要素采购成本管理阶梯战略成本管理七大分析工具二、价格分析什么是价格分析?影响供应商报价策略的因素供应商报价策略分析和采购对策价格分析种类和应用策略供应......

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