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重庆情境领导培训公开课

魅力领导之成为情境领导者 成都:2017年05月18日

资深经理人(5年以上经理岗位),30岁以上课程大纲第一单元:领导的认知1、现今社会环境的变化趋势2、新形势下的领导力需求3、领导的历史沿革4、对领导的认知5、领导与管理的区别6、领导的定义7、为啥培育领导力8、领导者与管理者的关注9、领导者的知识结构10、领导者习惯性思维11、领导权力与影响力的理解12、实施影响力的方......

情境领导培训 广州:2017年05月18日

第一天第一单元 如何影响员工绩效领导与管理的区别影响力产生的原因实施影响力的方式与过程第二单元 员工状态的评估标准员工状态的定义与分类员工状态的评估员工状态的录像分析第三单元 领导者的应有行为领导模式理论--情境理论领导风格分析实施领导的三个步骤人领导力优劣项分析十二个情境问题第二天第四单元 如何提升员工绩效员工状态退......

魅力领导之成为情境领导者 广州:2017年07月07日

第一单元:领导的认知1、现今社会环境的变化趋势2、新形势下的领导力需求3、领导的历史沿革4、对领导的认知5、领导与管理的区别6、领导的定义7、为啥培育领导力8、领导者与管理者的关注9、领导者的知识结构10、领导者习惯性思维11、领导权力与影响力的理解12、实施影响力的方式与过程(民主与独裁、个人权力与职位权力)13、领......

情境领导—申时义老师 深圳:2017年06月24日

确保目标实现和任务完成的关键方法确定雇员能力和意愿水平的诊断技巧有意识地选择适合某个情境的领导风格的能力有效影响雇员行为的沟通技巧和通用语言客观地处理绩效问题的有效方法加速人才的开发和保持增加对差异的尊重延伸收获加速领导力开发能以正确的形式对人实施向上、向下和跨越之间的影响力技巧提供与其他领导力训练连接的框架在保持积极......

采购谈判技巧和供应商管理 上海:2017年06月29日

采购总监/经理/主管、生产/品质/计划/物料经理、企业成本控制人员等课程大纲采购谈判策略与技巧一、采购谈判概述1.何谓谈判2.谈判中可能涉及的议题3.影响谈判及其结果的诸多因素4.谈判的心理模式5.谈判的基本原则6.谈判的五大特点7.谈判的基本阶段二、信息收集与谈判地位分析1.信息收集2.谈判者地位分析3.常见定价原则......

荆棘之路--研发项目管理沙盘演练(国内首创) 深圳:2017年05月19日

具有普适性的项目沙盘演练,真正贴近工作实践,避免填鸭式培训的缺陷:学员为主实际操作而不是讲师口述,讲师在过程中分析点评总结;创造性的将项目管理的策略与优秀实践结合在一起,使学员知其然,又知其所以然;通过全程模拟一个产品研发项目的历程,激发学员的潜力,自己思考结合团队决策,去寻找答案;重点培养学员创造力和判断力,关注在不......

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