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新营销战略 广州:2026年05月09日
了解最经典的市场营销战略方法论掌握市场环境分析的工具学会使用新媒体营销方法论进行营销策略设计课程对象营销总经理/副总、市场总监、大区经理、营销经理/总监等中高层管理者课程大纲第一讲、营销战略概述1、来自市场的挑战:产品同质化、价格战、传统市场萎缩2、营销战略的内涵3、从三国鼎立和中国革命战争中得到的启示4、我们需要战略......
营销战略模式创新—互联网时代营销新视角 广州:2026年05月09日
企业董事长、总经理、企业主及营销决策人课程大纲第一讲 如何正确地认识市场营销——营销观念(一)市场营销观念(1)营销拜物教(2)困惑、顿悟(3)营销之“道”与“术”(4)一切营销活动的归宿和原则(二)顾客导向:(1)为什么要强调顾客?(2)谁是顾客......
营销战略创新与市场规划 广州:2026年05月09日
一、当前企业营销环境分析与创新方向1.对当前企业市场环境与竞争格局的解读2.企业市场面临的挑战与机遇3.新的营销理念与模式创新方向4.典型企业营销创新案例分享二、如何分析目标市场,精准规划策略1.如何调研和选择目标市场,发现突破要点2.科学的市场布局,聚焦突破重点市场,带动周边市场3.如何做好产品的定位与优化组合,实现......
业务突破——大客户营销战略 深圳:2026年05月16日
1、领会大客户销售科学理念2、掌握大客户销售的标准流程3、掌握一套“批量复制销冠”的方法,实现“铁打的营盘流水的兵”培训对象:CEO、销售副总裁、销售总监课程大纲:一.客户分析:“谁”是我的大客户二.资源拓展1.怎么“找到”......
小停机“零”的挑战-PM分析实践 上海:2026年05月13日
学习目标:理解小停机对生产效率、质量和成本的影响;学习达成小停机“零”的推行要点和步骤;掌握小停机改善的实施方法及工具。业务目标:制定小停机日常管理的机制;设计小停机分析的表单模板;设计小停机改善的推进实施计划。课程对象:设备、工程、生产、质量、主管、工程师,班组长。课程内容:第一天、开场破冰培......
采购成本分析、削减与采购谈判 上海:2026年07月25日
企业采购实践中,是否经常面临以下挑战?如何在保证产品质量的同时,有效降低采购成本,以提升企业的盈利能力?在与供应商的谈判中,如何确保企业的利益最大化,同时维持良好的合作关系?如何应对市场价格波动和供应链不确定性,制定出合理的采购策略?如何通过谈判技巧,提升议价能力,确保在竞争激烈的市场中占据优势?本课程将深入探讨采购成......
