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前瞻性产品规划与设计 广州:2026年03月27日
1、通过案例了解前瞻性产品设计的整体过程2、掌握前瞻性产品设计的循环迭代方法3、运用产品候选概念完善的方法4、掌握市场需求收集的方法课程对象:公司CEO、产品总监;产品规划部门;产品经理(面向具备自主产品开发类型企业、每年度都需要推出多款新产品类型企业;不面向运营性质客户:移动/联通/电信、银行、电力公司、互联网公司)......
ODM/OEM业务产品规划和开发管理 深圳:2026年01月27日
理解产品规划和产品开发管理的理论和方法(IPD产品研发管理体系内),深刻掌握其在OEM/ODM业务的企业最佳实践与应用;理解OEM/ODM业务特点,其在产业链中的价值定位与关键成功要素;学习通用科技企业的产品规划与开发管理方法;掌握OEM和ODM业务的产品规划流程的最佳实践和具体操作步骤学习优秀企业如何建立有效、快速的......
市场管理及产品规划:解锁爆品打造密码 深圳:2026年02月05日
在当今竞争激烈的商业环境中,企业产品管理面临着诸多挑战。如果您的企业正遭遇以下难题,那么这门课程将是您的救星:竞品推出速度远超自家产品,市场先机屡屡错失。产品规划时,缺乏系统有效的分析工具,全凭经验摸索。产品技术驱动明显,导致以产品为特征与以客户为特征的细分市场矛盾重重,不知如何化解。基于老产品升级改型时,未充分考量竞......
市场管理及产品规划 深圳:2026年03月06日
系统化的方法:不同于很多市场营销类课程只零散地介绍一些方法,该课程提供了一整套分析市场、细分市场、组合管理、制定业务策略,及进行产品规划、执行和管理业务计划的专业方法,是一套真正的“组合拳”。全景案例分析:某公司一个产品线市场管理及产品规划的全景案例将贯穿始终,帮助学员实际体会市场管理与产品规划......
创造新标杆—标杆企业特训营 深圳:2026年02月27日
第一天(2月25日)08:30-09:00开班仪式09:00-09:40深圳阿里中心——课堂情景式教学——学习了解阿里发展的大事记及重要历程,阿里特色文化墙、阿里武侠文化,一年“香”,三年“醇”,五年“陈&rdq......
教练与辅导技巧 深圳:2026年02月06日
一、教练的本质与意义学习目标1、企业面临的挑战2、了解什么是教练3、为作为教练型领导者转换思维模式主要内容1、管理者对组织的三大贡献(1)完成绩效贡献(2)团队成员能力的培养(3)团队价值观和正面心智模式的塑造2、目前管理者的挑战(1)工作的复杂性和多变性(2)知识型员工的特点(3)管理者领导力的来源3、教练技术的脑科......
