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房地产开发全流程管理实战要点 成都:2017年03月04日

1、房地产公司董事长、总经理、副总经理2、人力资源总经理/总监、运营总经理/总监3、适合于房地产企业中高层管理人员及专业管理人员(必要时可全员参加)课程大纲第一部分、房地产开发阶段及成果标准1、房地产开发环节及成果标准-结果导向流程结构设计2、房地产开发阶段及成果标准3、房地产开发里程碑节点设计及特点分析4、案例分析及......

企业内部控制与风险管理-刘庆华老师 成都:2017年03月17日

1、掌握风险管理的流程规范2、学习有效的内部控制方法3、学习内部审计的流程办法课程对象财务总监及其他相关的高级管理人员;负责内部控制和内部审计部门的经理、主管和其他管理人员;财务与其他职能部门的经理和管理人员课程大纲一、风险管理流程1、不同企业的风险是不一样的2、定义风险并加以管理二、风险管理的有效手段 –......

内部控制难点与实战工具详解—打造基业长青的企业基因 成都:2017年03月31日

第一天内控实战技巧之一:公司管制/治理结构(Corporate Governance)公司治理结构是内部控制的原动力,没有好的权利制度安排,必然会出现滥用权力或者高管层不尽责,因此,要谈内控,这个问题不首先解决,其实就是空谈,为什么公司治理(又称公司管制)如此重要?请先站在高处纵览一下全局,任何一个所谓的流程与制度不过......

互联时代的组织变革 成都:2017年03月31日

1、领悟风口浪尖的互联网企业实践案例的经验2、洞悉传统企业互联网转型面临的难题3、如何通过组织变革来适应互联大潮的冲击4、改变思维,掌握组织互联网转型的基本方法课程对象:传统企业中高层管理者课程大纲:一、看不懂的新世界(逻辑实验、让特斯拉回家、四川航空免费MPV等)二、互联时代三大特点1、新商业模式(B2B、B2C、C......

研发项目管理工具与模版训练 上海:2017年01月19日

一、案例分析1.研发项目团队沟通的游戏2.从进度、质量和成本(风险)的三重约束来看分析研发项目管理的重点3.总结项目团队角色成员在项目中的职责4.思考:类似的问题在公司有没有经常发生?二、研发项目管理概述1.项目与项目管理1)什么是项目、项目的特征2)产品、规划、项目的关联3)什么是项目管理4)项目管理的九大知识领域和......

管理者的演讲技巧 上海:2017年02月09日

第一章 理解与准备成功演讲者的特质与自我定位了解听众:听众背景、特点、需求、期望及感兴趣的呈现方式内容及材料准备:组织收集到的信息第二章 开场如何设计开场白开始的3分钟正确破冰术营造良好的氛围非语言沟通:如何掌握身体语言、语音、发音及语调技巧第三章 架构你的演讲加强信息的逻辑性与清晰度如何掌握听众需求,组织收集到相关信......

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赵云龙老师

名课堂特聘专业讲师,西安交大MBA,企业管理咨询专家,中国职业经理人认证专家、北京大学,清华大学,人民大学等多所高校的总裁版特聘讲师,几十家培训咨询公司的特邀咨...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...