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价值链创新:全面成本降低与净利倍增 重庆:2024年04月26日
彼德·德鲁克曾说过:企业家就做两件事,一是做好销售,二是控制成本。中国企业正面临着3座大山:产能过剩、人力资源上涨、原料价格攀升,企业十年前赖以生存的低成本环境不复存在,企业利润进入持续下降通道,越来越多的企业利润水平微薄甚至负利。企业外部环境严峻,但企业内部却存在着以下种种内耗:1、库存问题突出,呆滞库......
采购价格分析与成本降低 武汉:2024年05月09日
一、战略成本管理概论采购价值和采购定位采购成本管理核心理念一流采购成本管理的关键要素采购成本管理阶梯战略成本管理七大分析工具二、价格分析什么是价格分析?影响供应商报价策略的因素供应商报价策略分析和采购对策价格分析种类和应用策略供应商之间比价和市场价格比较和历史价格比较和独立估价比较案例分析:供应商报价策略分析和价格分析......
制造成本降低及绩效提升 武汉:2024年06月28日
深入学习企业财务盈亏核算方法、现金流定义及计算方法从财务成本会计的角度理解直接生产费用与间接生产费用的定义及核算方法间接生产费用(制造费用)分析及控制技巧学习劳动力成本管理的重要性,掌握降低工厂劳动力成本30%的改善手法学习衡量物料管理,库存管理的绩效指标,掌握控制物料成本、降低采购成本、降低库存50%的实操方法学习从......
采购成本降低实战谈判技巧及采购法务合同 广州:2024年04月27日
第一章:如何制订商业协议及其中应注意哪些法律问题1. 什么是商业协议?2. 报价与投标文件解析3. 规格与关键绩效指标(KPIs)4.关于合同条款与附件5. 具有约束力合同需要具备哪些要素?6.什么是无效和不完整的协议?7. 要约和承诺要注意哪些问题?8.一般的标准合同条款有哪些?9. 对于国际法含义的理解第二章:采购......
如何做一名优秀的跟单员 深圳:2024年05月30日
生产副总、生产主管、跟单员、生产计划专员、调度员课程内容:一、跟单员的工作性质与范围1、什么是跟单员2、跟单员的工作界定3、跟单员的工作职责4、跟单员的境界职责5、跟单员的工作特点6、跟单员的工作范围7、跟单员的10大基本素质8、跟单员的素养修炼二、如何对订单进行管理1、寻找客户的6个渠道2、寻找潜在客户的MAN原则3......
非人力资源经理的人力资源管理培训课程 上海:2024年06月14日
1、明晰在人力资源管理工作中的角色定位;2、学会运用专业的面试评估工具和技巧以物色适合的人才;3、学会制定个人发展计划,建立学习提升的渠道和方式;4、掌握 KPI 指标提取的方法和 KPI 指标定性和定量设计描述方法;5、掌握领导激励的方式/方法;6、了解留住优秀员工的关键手段和处理问题员工的有效方法。邀请对象:部门总......