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降本增效-工厂降本增效模拟训练营 重庆:2026年10月16日
制造业企业总经理、副总经理、生产总监、供应链总监、生产经理、物流经理、采购经理、质量经理、物料经理、制造经理/主管、供应商等(本课程尤其适合制造型企业以团队形式集体参会、思考、研讨本企业的生产浪费、JIT、库存、资金周转率、缩短生产周期等相关问题,效果更佳)。课程大纲一、课程导入(破冰环节)二、企业/工厂模拟第一轮(企......
一线班组长七大沟通情景与实战训练 重庆:2026年10月19日
车间主任、一线主管、班组长、储备干部、后备人才、技术质量工程师、生产现场工程师等培训内容第一章 沟通的概论:沟通在班组长工作中的作用和价值1、沟通的定义2、沟通的渠道3、一线管理者为什么要提升自身的沟通的能力?案例:沟通不当引发的血案!!!!4、沟通的管理效应:沟通位差效应、雷鲍夫法则5、沟通的行为与比例:听、说、读、......
EHS经理、专员核心技能提升训练 重庆:2026年11月06日
1.了解EHS框架与体系,了解正确的先进的安全管理理念2.掌握EHS管理中的核心技术并能在工作中有效运用3.掌握EHS管理的常用技巧,提高EHS管理人员的EHS管理绩效及工作积极性4.掌握危害和风险辨识、评估与控制方法,有效分析和评估工厂中的潜在危险;5.掌握高风险作业的管理技能与要求6.掌握EHS培训的实施要求与技巧......
质量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 重庆:2026年11月09日
“会”不一定“能”,“能”不一定有“果”。工具类课程的培训必须以最终带来效果为始点 。起源于汽车行业要求的五大核心工具在日益推广和使用过程中,他的价值含量被越来越多的企业所认知,以至于它现在已经发展为所有行业的工具最爱。BS......
不确定性背景下的五星领导力修炼 北京:2026年11月27日
企业中高层管理者等课程大纲一、当今企业现状素描二、五星领导力新框架(一)开篇案例:VUCA时代的微软--从“微软已死”到“王者归来”(二)案例分析:微软的“涅槃重生”(三)重生启示:纳德拉的新领导力三、不确定性背景下的前瞻力修炼(一)前瞻力修炼的科......
精益生产管理训练营 深圳:2026年11月06日
总经理,工厂长,各部经理、生产主管、车间主任、主管、班组长培训大纲:一、精益的本质和内涵1、什么是精益生产2、中国企业如何实施精益生产3、精益与企业战略关系4、精益的本质与定义5、如何实现精益变革6、认知 Kaizen(改善)的真谛- 精益改善的6项原则- 精益改善与常规改善的差异- 改善系统-激活全员的工作动机- 改......
