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制造业精益化与智能化两化融合 重庆:2026年09月10日
总经理、生产副总、厂长、生产经理、车间主任、生产科长、基层管理、储备干部及企事业单位相关联人员课程大纲一、认识精益化生产管理1、何为精益生产管理 2、精益生产常用十八种工具3、找准精益化管理的突破口 4、实现精益生产的双看板拉动系统5、实施方案评估六准则 6、员工应具有的三种成本意识7、精益管理体系模型 8、成本节约的......
金牌班组长管理技能与综合素质提升 重庆:2026年09月11日
第一章 、微利时代--班组长的角色认知与思维转变1、优秀班组长的角色认知2、班组长的思维转变3、班组长应具备的职责素质4、“照镜子”几类典型的班组长4、班组长应有的工作态度5、谈一谈爱岗敬业案例分享:《万言信》案例分享:班组长小马的烦恼案例讨论:什么是管理?第二章:金牌班组长高效沟通能力提升1、......
制造业生产计划与物料控制PMC 重庆:2026年09月12日
1、帮助学员掌握生产计划与物料控制的先进理念和方法2、掌握生产计划与销售预测的衔接,做出有效的预测并转化为一致性销售预测3、有效提高供应链管理人员的库存管理意识,掌握库存控制体系和主要方法4、对物料需求计划运行逻辑中的各元素分解控制,提高计划的有效性5、掌握物料供应策略6、学会通过跨部门的沟通与协作来应对计划频繁变动带......
“减少注塑车间人手的十大措施”高级研修班 重庆:2026年09月12日
1、出现“民工荒、招工难”的原因分析2、注塑企业如何应对招工难的困境3、减少注塑车间人手的意义4、减少试模人员的措施5、减少配料员的措施6、减少碎料员的措施7、减少上模工的措施8、减少加料员的措施9、减少调机人员的措施10、减少机位人手的措施11、减少修模人员的措施12、减少修机人员的措施13、......
采购计划与订单管理 上海:2026年11月07日
一、采购计划与采购订单业务规划制造企业面临的种种问题销售预测不准不能及时供货问题生产缺料问题库存过大的问题过长的订单交付期问题供应柔性低的问题采购计划管理在计划业务中的战略地位多变的市场需求对计划的新要求从SCOR模型看供应链的计划业务计划管理的层次(战略、战术、执行)采购计划管理的战略地位采购订单管理在采购业务中的战......
岗位设计、绩效管理与薪酬设计 北京:2026年11月06日
通过楚老师十余年成功运作优秀企业人力资源管理的实战经验,从国内企业所面临的实际问题出发,通过各种典型案例的讲解和分析,以及模拟现实环境的操作演练,提升企业人力资源管理者系统性解决问题的能力和实施操作水平。楚老师以改善人力资源管理职业化程度为己任,会无私的奉献大量的极具参考价值的实践资料,例如,经典的职位管理制度,组织结......
