重庆新任经理培训

重庆新任经理培训公开课

赢在拐点——新任经理角色转型与定位 深圳：2026年02月06日

新任经理,储备干部，中基层管理人员。【课程大纲】第一部分：动脉系统模块一：知人善任1.没有最优秀的，只有最合适的2.知人善任3项修炼研究明星员工要找合适的盖，先要知道壶有多大观察行为3.案例分析：MBA班选命班长4.练习：如何选拔“总经理助理“模块二：澄清目标1.为什么要求澄清目标？目标不清，南......

新任经理角色转型与定位 深圳：2026年02月06日

第一部分：角色转型与定位1.管理者成长轨迹2.天生短腿的中国管理者3.管理者成长的客观规律4.理念的转变5.时间分配的转变6.工作技能的转变第二部分：理念的转变1.适应新角色成为一名管理者意味着什么？对管理的一些常见误解避免典型错误从经验中学习2.管理好自己为什么要管理好自己？伟大不在于领导他人，首先在于管理自己管不好......

管理赋能：新任经理&中层MTP全面管理思维核心技能提升 深圳：2026年03月19日

第一天管理角色认知与高效能目标执行力（A单元）第一讲 管理认知与角色认知1.如何正确理解管理？管理是什么：把握管理的本质管理的目的和手段，时刻不忘初心5类管理活动的内涵解读管理价值观：管理以什么为重？2.企业管理的基石原则家文化与制度文化：哪个更基础？人性化与人性管理：如何区别？幸福还是成功：哪个优先？公平还是效率：矛......

AI赋能管理：新任经理/部门主管全面管理技能提升训练 深圳：2026年03月19日

新上任主管、经理，部门经理 / 主管，职能经理，技术经理，班组长，管理储备人员课程大纲第一单元：管理者的管理与角色认知1.新任管理者容易出现的认知误区和行为陷阱表现2.典型案例：角色不清；放任不管；沟通方式不当3.管理的定义：如何理解管理的目的和本质4.中层管理者的战略性角色5.中层管理者的操作性角色6.中层管理者应具......

供应链管理之需求计划与预测技术应用 上海：2026年03月19日

建议由供应链相关管理、决策和数据分析人员等相关职能参与，相关的岗位如需求计划经理/需求计划专职人员/预测专员等负责需求管理和预测的人员课程大纲一、供应链管理基础 - 需求管理1.供应链管理的基本概念与供应链管理战略2.新形势下企业面临的供应链挑战与需求预测的难点3.需求管理的要素与模式4.需求计划职能的重要性二、预测的......

研发质量管理——保证产品质量的6个根基 上海：2026年04月16日

第一部分、研发质量管理概述--了解业界质量管理发展历程，构筑研发质量知识框架1.研发质量管理体系的六个根基：1.1研发流程与指标体系1.2研发质量的组织保障1.3研发质量执行体系1.4研发质量策划（质量计划、质量目标）1.5研发质量控制（评审、测试）1.6根基之载体：文件体系、IT体系2.研发质量管理在研发价值链中的位......