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重庆物料计划培训公开课

建立精益拉动系统的基础—精益系统物料计划与IE改善实用工具 杭州:2017年10月14日

9月27日精益物料计划与库存管理一、精益的拉动生产1、流动与速度案例:排队买票的例子2、流转周期时间3、推动VS拉动4、需求的传播与增幅二、缓充和安全库存1、缓冲库存与拉动(Buffer & Pull)2、三种拉动生产方式3、MTO/MTS与缓冲库存的建立点4、生产计划-MTO/MTS的分割5、生产计划-MTO......

招标采购法律风险防范、实务操作与监督审计管理以及全面营改增后招标采购应对策略 重庆:2017年10月13日

前国家发展改革委会同有关部门,从编制招标采购实施计划,完善配套制度标准,构建电子招标投标平台体系,实现“互联网+”招标采购深度融合。对于深入推进政府简政放权、优化服务,促进招标采购法制化、规范化、透明化,推进预防和惩治腐败体系建设,更好的发挥市场在资源配置中的决定性作用,具有重要意义。为帮助各级......

房企招标采购法律风险防范、实务操作与监督审计管理 重庆:2017年10月14日

当前国家发展改革委会同有关部门,从编制招标采购实施计划,完善配套制度标准,构建电子招标投标平台体系,实现“互联网+”招标采购深度融合。对于深入推进政府简政放权、优化服务,促进招标采购法制化、规范化、透明化,推进预防和惩治腐败体系建设,更好的发挥市场在资源配置中的决定性作用,具有重要意义。随着&l......

降低采购成本与供应商谈判技巧 重庆:2017年10月20日

国内的制造型企业面临着巨大的压力,优化经营成了迫在眉睫的事情。采购成本是企业经营成本中最大的一部分,控制采购成本对企业意义重大;而采购中的重要环节是供应商管理,与供应商谈判的结果将直接决定采购成本的高低。由此,许多管理者对以下问题深感困惑——如何编制采购成本预算,降低采购库存成本?如何剖析供应商......

年度人力资源规划、绩效考核与薪酬设计方案 深圳:2017年11月23日

如何合理评估公司岗位的价值,体现薪酬内部的公平性?与市场相比,如何建立具有市场竞争力的薪酬体系?企业为何人工成本的增长率超过收入的增长率?如何合理控制薪酬总额?提到薪酬,就一定要谈到绩效考核。为什么绩效考核总是流于形式?企业的经营目标达成与否透过什么来体现?如何实现量化考核,使考核结果更加有说服力?绩效考核结果应该怎样......

SPC统计过程控制 上海:2017年12月01日

企业、科研和服务行业的开发、生产、质量、技术、工艺、人员以及对统计过程控制感兴趣的其他人士课程大纲:1.一个厂长的质量管理故事2.了解SPC的历史与发展3.了解自然变异和非自然变异4.了解普通要因和特殊要因5.波动和流程稳定性6.控制图的基本要素控制图 :基于 时间在何处使用SPC控制图如何实施SPC控制图控制限与规格......

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实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

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名课堂特聘专业讲师,采购管理训练第一人,中国培训界最受推崇的实战派培训师、咨询师 ,中国唯一采购供应链管理QCD专家,国际采购管理协会(ISM)专家,中国区指定...