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市场分析与营销策略制定 深圳:2026年06月29日
第一章 细分市场及目标客户分析:了解产品的目标客户有哪些特征?如何细分市场?1.细分市场的分类:区分细分市场的变量要素有哪些?a 消费者市场细分变量b 组织市场细分变量c 国际市场细分变量2.市场细分方法:如何界定细分市场的特征?a 单项变量细分b 综合变量细分c 系列变量细分d 多变量组合细分3.市场细分实施流程:细......
区域市场分析与营销策略应用 深圳:2026年07月03日
一、市场梳理六步分析法之一--行业分析1、行业周期与趋势分析2、行业外部环境的PBIT分析的维度3、行业与地域政策变化分析4、行业新技术的应用分析5、行业新商业模式的应用分析6、PBIT环境的变化带给区域市场的机会分析7、PBIT环境的变化带给区域市场的威胁分析8、分析趋势找风口,分析变化找机会9、行业典型客户的问题与......
市场工程学---市场分析及其工具运用 深圳:2026年08月21日
1.加强对市场营销专业知识的理解与运用2.掌握市场分析方法与技巧3.通过分析市场找到营销的机会并制定相应的营销策略4.通过深入系统地授课与案例分析,整体提升学员市场分析与策划的能力课程对象:市场总监、产品总监、营销总监、高中层市场营销管理等相关人员课程大纲:第一天上午绪论――市场营销感觉的建立市场工程学市场分析明确挑战......
房地产营销沙盘演练:市场分析、项目定位、前期策划、营销推广、销售执行 北京:2026年06月30日
一个教学班学员约30-40人,每5-7人为一组,分别设立模拟的房地产经营公司,各组成员分别担任总经理、市场经理、销售经理、策划经理、预算经理和财务经理等角色。在2天的模拟操作中会经历现实中几年的政策变化和各种市场变化,通过3个完整经营周期的模拟实操,培养学员对变化中的经济政策的适应能力、市场需求和竞争的及应变能力,强化......
决胜供应链之供应商开发、评估、选择、考核与绩效改进 广州:2026年09月12日
一、价值链下的供应商管理1.供需双变,企业供应商管理面临新挑战2.供应商14条自检问题3.如何从价值链角度,做好新发展下的供应商管理4.供应商管理策略5.品类管理策略标杆企业制度文件:采购战略与供应商发展政策(Word)二、供应商规划-分类管理与策略制定1.供应商管理面临的新问题和管理误区2.供应商科学分类的方法与维度......
职场PPT进阶课—商务PPT制作教你从小白变大神 上海:2026年09月03日
A单元内容(共2天,15个以上经典案例)第一单元:初识PPT1.PPT制作的核心内容与重点2.成功/失败演示PPT的对比展示3.PPT制作框架设计4.介绍课程大纲5.PPT制作前的必要准备工作(学员实际操作)一些非常有用的小技巧格式刷的使用音视频等元素的插入幻灯片尺寸设置幻灯片母版的设置及使用格式选项中对齐......
