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TPM-全面生产维护 成都:2026年06月04日
中高层管理者;生产/设备部经理、主管、工程师;班组长及技术人员。课程大纲Unit 1 TPM概述与设备管理基本理念TPM的特色:预防为主,预测为主TPM的组成部分(预防性维护与预见性维护)预防性维护案例讲解如何提升维护工作的品质和效率设备综合管理的系统内容设备的日常检查与维护设备的故障管理、事故管理、维修管理Unit ......
TPM全面生产维护实战训练 广州:2026年05月29日
一、设备预防维修的产生1、设备管理概述设备管理的定义2、设备的综合效率OEE的含义及提升设备寿命周期LCC的理论二、 设备管理效率化和智能化1、各类故障处理流程流程改善:探讨适合企业的故障处理流程和相关资源和管理内容2、故障性质与维修方式的选择故障修复五步法3、设备预防维修和备品备件管理设备和备品备件等级备件管理的依据......
赚钱的设备管理—精益全面生产维护 广州:2026年05月29日
设备[智]造、工厂互联、备件拼库、专家共享……行业名词层出不穷;设备互联、人机一体、拉动响应、数据建模……产业机会屡见不鲜;[然并卵]所有一切的名词和机会在现实企业中都将赚钱的设备管理—精益全面生产维护化为充满活性的[新生代]员工和冰冷冷的[硬连接]轴......
基于零故障管理的全员生产维护TPM活动(高级篇) 南京:2026年05月29日
1. 系统理解TPM的目的及推进方法2. 掌握TPM活动的核心工具3. 能够组织开展TPM活动,激发员工参与热情课程大纲:第1章:TPM概论1、设备管理发展的历史变迁1)企业面临的内外部环境分析2)设备管理发展的历史和方向2、TPM概论1)什么是TPM?2)TPM的三大特点与三大目标3、挑战故障为零的方法1)故障的物理......
《游戏式积分管理模式》—如何让员工被动工作变积极主动工作 上海:2026年05月28日
企业董事长、总裁、总经理、副总经理、决策者、人力资源总监、经理/主管;企业中高层管理者等。课程大纲:第一部分:《企业利润倍增开篇》1.企业不盈利,还能支撑多久?2.企业不利益的根本原因?3.管理的问题都是基于“没把人搞定”而引起的4.新经济、新常态下,企业和员工之间的关系是什么?5.马云说:&l......
新经理入门必修班——新经理的3大职责 北京:2026年05月29日
1. 让新经理快速转变角色,进入工作状态2. 提升责任心、增强勇气及自信,提升行动力3. 提升自我领导力、影响力及职业能力4. 学会管理下属工作,与下属融洽相处5. 学会管理团队并带领团队完成工作目标培训对象:新任经理、后备经理、业务骨干、基层经理课程大纲:第一章: 自我管理模块一. 职业化素养与角色认知模块二. 拥有......
