重庆分销渠道培训

重庆分销渠道培训公开课

如何向客户高层成功销售 重庆：2026年06月26日

1、陈述锁定合适高级管理人员的技巧2、描述接触高管机的4种方式3、掌握与客户组织中的高级管理人员建立可信度的方法4、制定“价值方针模版”与“年度回顾”流程课程对象资深销售代表、客户经理/主任、销售经理/主管等（具有3年以上销售工作经验的学员听课效果更佳）课程大纲【第一天上......

向华为学习：销售业务解码-找到业绩达成的方法和路径 重庆：2026年06月26日

一、销售管理的职责和角色1、课程目标介绍2、小组讨论：作为管理者，你在忙些什么？3、销售管理者的“7宗罪”4、常见的四种销售管理模式及挑战5、销售业绩的三层解构6、销售管理的四大职责和四种角色二、业务规划——目标分解及策略制定1、销售目标管理的现状及挑战2、OGSMT目标......

移动互联网时代的销售之道 重庆：2026年06月27日

随着移动互联网浪潮的发展，企业的营销工作受到了很大的影响，在营销界甚至有这样一句话，叫互联网之下，企业的营销已死。这句话虽然说得有点危言耸听，但也确实反映了移动互联网对传统营销工作的冲击。而做为营销工作中非常重要的组成部分，销售也未能幸免于难。可惜的是，面对这样的互联网浪潮的冲击，大量的销售人员并没有做好准备，甚至有的......

有效管理销售队伍与职业销售技巧研修班 重庆：2026年07月03日

做为领袖：能成为有效沟通的典范、熟知权利的应用、能影响员工使其自动自发，并能打造一支高执行力销售团队。做为导师：掌握行业界最专业最顶尖的销售技巧，并能通过有效的组织与教导，将知识、技能、态度传递给每一位成员。【培训证书】经培训后颁发《销售管理师》培训证书（带国徽）。网上注册、人社部相关官方网站查询http://www.......

重新定义绩效管理：OKR敏捷化创新与变革实战 上海：2026年07月03日

所有学员被分配进每个小组，每组6--8人左右，组成一个模拟公司或者业务部门，选出一位负责人，然后模拟公司/部门人数，部门平均工资，向经理人数汇报人数等信息。学员运用2天时间，模拟公司整个的创新绩效管理流程，从OKR敏捷目标设置开始，到绩效沟通辅导反馈与教练，到绩效考核与评估，到最后的激励认可与发展。授课前要求：通过纸质......

创造高绩效的销售秘诀-销售心理与技巧 上海：2026年07月10日

“新经济时代的趋势是--思想与速度等快的明日世界。”----比尔•盖兹时代挑战未来经营管理新趋势----彼得•圣吉的第五项修练：进步太慢,就是落伍，许多公司深怕跟不上代,而被时代所淘汰,需要抓住企业的『核心价值』,才能掌握企业命脉，与客户永续经营。而销售是公司主要骨干部门，产......