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组织发展全景图——从人力资源专家变成OD高手 重庆:2025年06月18日
方法论工具培训、咨询案例解析、真实案例演练,讲目标管理。不过,这个话题真课程大纲第一部分 认识组织:关于组织的六个基本概念1、组织的力量2、组织的边界3、组织是系统4、世界观与基本假设决定组织的底层逻辑5、把能力建在组织上6、组织变革是必需品第二部分 以业务为牵引建设组织,以组织为驱动成就业务1、业务发展与组织建设的互......
关于举办HRBP在人力资源三支柱模型体系中的运用暨人力资源转型提效的十大赋能技巧专题培训班 重庆:2025年06月18日
第一讲:抬头看路—数字化转型下人力资源管理1.数字化转型下人力资源管理3大“新策略”2.数字化转型下人力资源管理4大“新变革”3.数字化转型下人力资源管理5大“新趋势”4.数字化转型下重构人力资源6大“新思维”第......
如何管理新生代员工 重庆:2025年06月19日
1.新生代产生背景——剧变的时代* 物质生活从匮乏到丰富* 生活环境从封闭到开放* 信息获取从单源到多源* 生活文化从官方主导到大众主导* 家庭结构从大家到小家2.管理理论如何与新生代的特点相切合* 新生代员工在职场上的行为特点* 新生代员工和60、70后员工的差异* 新生代员工的目标管理- 目......
HRBP影响力塑造 重庆:2025年06月20日
课程通过“互动式”、“实战分享”、“案例讨论”、“情景演练”等方式教学,以达到课前课后不同影响力提升。课程对象企业HRBP、专业人力资源管理者课程大纲【第一天上午】破冰:人力资源部门的形象是哪一种?一、HRBP角色与定位1、......
以客户为中心—企业如何从客户数据中获取价值 北京:2025年06月20日
掌握大数据的分析和使用,为组织创造巨大的竞争优势;1、通过分析,帮您真正了解客户,预测客户未来行为,从而为客户提供更好的产品和服务,改善客户体验;2、学习全面管理和维护客户关系,掌握客户留存、赢回,新客户获取方面的策略;3、通过对潜在客户的分析,找准产品市场定位,选择和保持有价值的客户群体;4、了解客户忠诚的因素,及其......
行动学习工作坊 北京:2025年08月01日
1.学习行动学习的理念和思维方式-做中学2.掌握问题分析与解决的套路与工具3.学习团队高效研讨的方法培训对象企业管理者课程内容理论篇:一、导入知识1.团队公约:凡事有三2.关键词解读:3.行动学习:行动学习公式/案例:神奇扑克4.问题:问题=目标-现状实战篇:二、澄清问题1.现场测试:如何证明你的问题分析与解决的能力?......