重庆岗位管理培训

重庆岗位管理培训公开课

行政事业单位财务和管理人员专业能力提升 重庆：2026年11月03日

“十三五”时期，政府会计改革有序推进、成果丰硕，构建财务会计和预算会计适度分离又相互衔接的政府会计核算模式，基本建立起一套具有中国特色的政府会计标准体系。今年是“十四五"规划开局之年， 总结提炼新准则制度实施中行之有效的做法，形成可复制可推广的实施经验，加强准则制度与预决算......

国企改革三年行动与企业薪酬分配差异化改革的要求暨人力资源降本、增效、优薪培训班 重庆：2026年11月04日

挖掘提高劳动效率的内在潜力，实现员工工资提升但人工成本总额降低，做好“能上能下、能进能出、能增能减“是近年来国企改革中的一个重要课题。优化岗位设置，合理配置人力资源，精干员工队伍，提高人效，稳定员工队伍，提升企业竞争力显得尤为迫切重要。企业寻求“成本、效益、效率”之间的最......

基于业务的组织文化诊断、澄清与落地 重庆：2026年11月06日

1、案例剖析：17个真实企业案例及业务场景分享、剖析和借鉴；2、经验丰富：融入15位互联网、金融、高端制造等领先行业的人力资源副总裁实战经验；3、针对性强：聚焦企业文化发展，纵向拓展，系统教学，帮助学员掌握组织文化建立体系。课程大纲一、正确认知企业文化：文化即业务，业务即文化1、企业文化是虚的吗？2、企业文化与经营业绩......

向华为学习：建立与战略目标一致的绩效体系 重庆：2026年11月06日

企业各级管理者、一线经理、人力资源经理、组织发展专业人士课程大纲一、绩效管理体系概述1、绩效管理概述2、绩效管理的核心理念3、绩效管理与企业文化建设4、绩效管理循环5、绩效管理常见问题与挑战6、绩效管理与经理人的关系二、以终为始——绩效计划1、如何设定适当、有意义的绩效目标（1）什么是目标设定（......

DSTE(从战略到执行）实战研讨 深圳：2026年11月13日

董事长/CEO、总裁/总经理、副总经理、战略规划部主管、市场部主管、经营管理部主管、人力资源副总/总监、财务总监、产品事业部总经理、产品线总监、产品经理、企管人员等。课程大纲：一．从战略到执行（DSTE）1.从战略到执行（DSTE）中国企业战略管理的三个阶段从战略到执行（DSTE，Develop Strategy To......

有效的应收账款管理——信用控制 上海：2026年12月02日

【账款催收技巧】通过实战案例学习，掌握有效的账款催收方法和技巧【客户信用分析】明确建立信用控制体系并掌握客户信用管理的关键点【控制风险源头】明确信用风险的源头，掌握信用风险管控的主要环节【管理工具应用】掌握信用风险规避工具识别商业陷阱，预防商业欺诈课程大纲：第 1 天 应收账款实用催收技巧一、应收账款管理现状中国企业应......