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招聘面试全流程实战技巧 重庆:2026年05月29日
理解招聘的战略定位,掌握如何从企业战略和业务规划出发制定招聘战略和规划熟悉科学规范的招聘管理体系,能够结合企业招聘的实际情况,搭建或完善招聘体系培训内容第一章:招聘规划和招聘体系搭建1.战略性招聘的含义2.招聘团队的角色3.招聘计划和预算的制定4.招聘关键绩效指标的制定(招聘有效性的衡量)5.标准的招聘流程、工具和文档......
非人力资源经理的人力资源管理培训课程 重庆:2026年05月29日
一、卓越管理者的人才管理之道1、 什么是人才管理2、 人才管理与人力资源管理的主要区别,人才管理的基本功能3、 人才管理如何帮助企业提升核心竞争力4、 卓越管理者的人才管理实务案例分享:华为人才管理的成功之道行动学习研讨:职能经理的主要困惑与解决之道二、物色人才----卓越管理者的选人之道1、 招聘如何更好支撑企业战略......
企业员工关系管理与法律风险防范 重庆:2026年06月26日
人力资源总监、经理、主管、专员培训内容:一、员工招聘录用与入职管理1、企业员工招聘制度撰写与风险控制2、招聘前用人单位如何设计录用条件3、招聘广告、员工入职登记表的设计要求要点4、劳动合同与招聘启事、录用通知的法律关系5、如何防范劳动者的“应聘欺诈”6、入职环节法律风险防范建议7、对应聘人员审查......
薪酬体系建设与人力成本管控 重庆:2026年06月26日
第一部分 薪酬管理体系构建与完善一、薪酬管理体系构建的流程方法:薪酬管理体系构建“六步走”——关注与提升薪酬管理的战略承载性、设计科学性与运作规范性。二、薪酬管理原则与策略(一)薪酬管理原则方法:薪酬管理的基本原则方法:EPP薪酬8E模型——薪酬管......
用户体验(UE)设计与项目落地实战培训班 上海:2026年06月01日
第1天上午:用户体验设计概念深入讲解+案例分析+要点分析用户体验设计(UE)深入解读一、产品用户体验的三个级别1.能用2.易用3.友好二、用户体验包括的各个层面1.视觉体验2.功能体验3.交互体验三、体验与产品设计各个环节的关系1.设计与用户体验的关系2.开发与用户体验的关系3.维护与用户体验的关系怎么理解产品的设计?......
企业并购与整合 北京:2026年08月04日
【全面了解并购流程】按照并购交易全流程完整学习并购成功的方法论【掌握关键成功要素】吸收大量实践企业的并购经验,紧抓并购中的关键要素【有效风险识别管控】识别并购重组中的风险,并进行有效的把控【并购后的整合要点】掌握并购后各关键方面的整合方法与其中的关键点培训对象:01 董事长、总经理、副总经理等公司高管02 投资总监、并......
