重庆岗位管理培训

重庆岗位管理培训公开课

敏捷绩效：突破绩效管理8大困境 重庆：2026年11月13日

1、本课程基于中国企业绩效管理失败案例，全方位阐述绩效管理的四个核心要素，不仅帮助学员掌握组织绩效与敏捷设计知识点，还通过失败案例，帮助学员避开绩效管理误区；2、通过案例分析和内部研讨等多种教学方式，促使学员将所学知识点运用于实际工作中，保证课程效果的落地与转化。课程大纲第一讲：对绩效主义的反思1、Keystone绩效......

新时代下人力资源管理能力提升训练高级研修班 重庆：2026年11月18日

1、会规划：掌握人力资源规划方法，预测人力资源需求和供给；2、会分析：学会工作及岗位价值分析方法，职务说明书的制作；3、会设计：帮助员工设计职业发展通道，建立人才发展梯队；4、会管理：学会绩效及薪酬管理体系的建立流程、标准和工具。研讨对象各分管企业的主管部门领导、总经理、副总经理；总经办、办公室、综合部、人力资源部、人......

人力资源现状与发展趋势及十大转变 重庆：2026年11月18日

全球化、社交化、移动应用迅猛增长，全球员工队伍进一步年轻化，新形势下，如何重塑人才获取方式、建立灵活的、极具智慧的人才团队是众多企业面临的挑战之一。此外，人力资源部门职能和架构正面临宠大变革，人力资本金融化已经提上日程，HRBP-SSC-COE的人力资源部门架构是对传统人力资源管理模式的颠覆。作为人力资源部门的管理者，......

玩转OKR—推动业绩增长工作坊 重庆：2026年11月20日

中高层管理者。课程大纲模块一： OKR带来业务“指数级”增长、增量思考的价值和变革1、目前市场的快速多变需要管理的创新（VUCA）2、OKR的历史：什么是OKR？什么是O？什么是KR？录像：约翰·杜尔谈OKR3、OKR为什么现在这么火？谷歌使用OKR20年之后的变化4、OKR和KP......

采购谈判进阶：因景而异的战术 上海：2026年12月31日

综合谈判方法和行为，是进行采购谈判时必不可少的基本因素。本课程涵括了这些方法和行为，对谈判时所涉及的情绪和情境才智加以管理，来开创采购谈判的新模式。通过采用采购谈判中常见的5类相关背景，可训练学员掌握4类会谈关键因素——情境才智、情绪管理、方法和行为，来对各种情境加以控制。由于采用这一独特方法，......

可靠性工程设计 上海：2026年11月30日

企业产品研发的主管领导、工程师、工艺师、质量师，采购和销售服务人员，生产管理骨干和其他对此有兴趣的人员。课程大纲：第一讲：可靠性概述1.1 可靠性概念与术语可靠性及产品可靠性的内涵可靠性的不同分类与定义失效与故障可靠性与产品质量的关系1.2 可靠性有关参数可靠度及可靠度函数累积故障概率故障密度函数故障率函数寿命特征参数......